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  • 企业财务管理咨询与诊断 - 书籍详细信息
  • 查看同类图书:经济管理»管理»企业管理»企业财务管理咨询与诊断
  • 企业财务管理咨询与诊断

  • 【作 者】:李雪松编著
  • 【丛编项】:企业管理咨询与诊断丛书
  • 【装帧项】:平装 23cm / 291
  • 【出版项】:中国经济出版社 / 2003-06-01
  • 【ISBN号】:9787501757114 / 7501757119
  • 【原书定价】:¥32.00 有7家书店打折销售 
  • 【主题词】:经济管理-财务管理-财务管理实务
  • 【图书简介】
      面对入世后企业面临的很多问题需要进行诊断和咨询,本丛书通过鲜活的案例剖析,对企业在竞争和发展过程中经常遇见的问题用“中西医结合”的方式去思考、去指导、去进行分析和诊断,并提出解决方案。以此为途径,有的放矢地介绍当代企业管理的新理念、常用的知识与方法,为企业广大管理人员在实际工作中提供有益的参考,适应现代管理的需要。全书内容共分十部分,从中国加入WTO的大背景和中国企业项目管理的实际出发,选择了当前企业项目管理的有关热点问题加以研究。本书属《中国企业病之“西医”诊断中一种。本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
  • 【本书目录】
    第一篇财务分析及评价
    咨询与诊断1营运能力分析
    问题摘要
    ·从哪几个角度评价企业的营运能力
    ·怎样从指标中寻找优势和不足.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    咨询与诊断2财务报表分析
    问题摘要
    ·计算出华洋公司的各主要财务比率, 并与附表三的平均财务比率做一比较, 据以评估华洋公司财务状况.
    ·华洋公司营运资金为何周转不灵
    ·是哪些因素促成华洋公司的总资产报酬率逐年下降.
    ·如果你是刘生, 你是否愿意提供额外1, 600, 000信用额度给华洋公司 试说明理由以支持你的决定.
    ·如果刘生拒绝提高华洋公司的信用额度, 你认为华洋公司应采取哪些行动, 才能使刘生改变这一决定
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    3财务状况综合分析
    问题摘要
    ·企业财务状况进行综合分析有哪些方法
    ·如何运用杜邦分析体系对企业财务状况进行综合分析.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    4对企业偿债能力进行分析
    问题摘要
    ·怎样了解企业的偿债能力
    ·如何增强偿债能力
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    5现金预算与预计财务报表
    问题摘要
    ·试根据赵天所提供的预估财务资料编出天恒印刷厂1997年度的月现金预算. 预估资产负债表和预估损益表.
    ·在编制上述财务报表时, 赵天做了哪些假设 你认为是否合理 试说明你的理由
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    6全面预算
    问题摘要
    ·根据总经理的要求编制公司从4月1日起到6月30日止的3个月的预算, 包括:
    ·请编制一份总预算, 列明分月预算及全季预算.
    ·请编制该公司从4月1日至6月30日三个月期间的预计收益表.
    ·请编制该公司6月30日预计资产负债表.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    第二篇财务管理价值观念
    7风险收益的计量
    问题摘要
    ·公司对风险的衡量计算不清楚
    ·面对多项投资方案不知如何选择
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    8年金终值与现值
    问题摘要
    ·年金的现值与终值如何计算
    ·企业-如何用年金的现值与终值进行决策
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    第三篇营运资金管理
    9营运资金政策
    问题摘要
    ·试分别列出甲. 乙. 丙三个方案对红星实业公司财务状况的影响. 表中要列出下列项目: 1 资产负债表, 2 损益表, 3 流动比率. 资产负债率. 获得利息倍数以及普通股权益报酬率:在制表时, 假定股东权益. 长期负债. 销售额对固定资产比率以及营运费用对销售额比率都维持不变.
    ·试比较各方案的流动比率以及获得利息倍数. 你认为有哪些主要因素会影响到方案的风险程度, 试加以讨论并尽可能将这些因素量化.
    ·你认为红星实业公司应选择哪个方案 为什么
    背影回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    10信用政策与应收账款管理
    问题摘要
    ·请先替常天一列出现金流量, 再比较和先前三个计算方法有何不同-根据你的意见, 谁最能正确反映应收账款的增加额, 试说明.
    ·利用你在问题1中认为最适当的方法, 再运用本案例所附其他的资料, 来评估一下信用政策中30天放宽至60天对利润的影响.
    ·你认为在某些行业中, 以信用政策作为竞争手段, 是否比价格策略来得有效 请说明.
    ·顾客可从2/10, net/30的信用条件中可获得多少年报酬率 你认为大部分公司会视此数额为微不足道吗
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    11存货管理
    问题摘要
    ·假设分别向供应商A或供应商B订购水压式驾驶系统, 其经济订购点分别是多少
    ·根据问题1, 一年需订购几次
    ·根据问题1, 求其再订购点 即在新订单发出前, 存货被允许降至何处 一年按360天计算
    ·假设必须维持两个月的安全存量, 以避免运送延迟, 或在等货期间, 遭遇突发性的高销售. 则安全存量对
    1 平均存货量, 2 订购和持有成本, 3 再订货点有什么影响 试就不同供应商来考虑,
    ·上述方案和现行方法的存货总成本为多少 可用下列公式计算.
    存货总成本=单位持有成本×平均存货量 每次订购成本×订购次数现行方法的安全存量也为2个月.
    存货=年销售量/2×订购次数
    ·使用新方案后 即经济订购量法 , 其存货周转率提高多少 金额节省多少
    ·应采用哪种存货订购政策 为什么 季节性销售是否会影响这项分析 如果不会为什么 如果会, 又如何处理
    ·在计算存货持有成本时, 该公司使用当时银行贷款利率, 是否适当
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    第四篇筹资决策
    12筹资方式的选择
    问题摘要
    ·企业有哪些筹资方式.
    ·各种筹资方式的优缺点.
    ·企业如何根据自己的情况选择筹资方式.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    13股票上市决策
    问题摘要
    ·为了协助现代木业公司确定每股股价, 试算出下列项目:
    ·试将问题1中的各项结果代入各种不同的股价估计方法中, 以算出现代木业公司每股股价的可能散布范围.
    ·根据你估算的结果, 你认为对现代木业公司而言, 哪种股价最合理 哪种股价最不合理, 为什么
    ·说明家族公司股票公开上市的优缺点.
    ·如果你得知, 现代木业公司卢系数为2, 其他两家公司
    B系数只有1, 试问此项信息如何影响你分析结果
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    14股票筹资方式选择
    问题摘要
    ·股票发行应当满足哪些条件.
    ·股票筹资的优缺点.
    ·增发新股对上市公司的意义.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    15可行筹资方案评估
    问题摘要
    ·试针对三家证券公司所提出的发行普通股的建议, 逐一评估其成本与风险.
    ·试评估发行优先股的成本与风险.
    ·你认为吴义应该使用哪种方式来筹资 说明理由.
    ·股票的推销方式有几种 有哪些特点
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    16普通股与公司债
    问题摘要
    ·1. 红圣公司在做财务决策时应考虑哪些因素.
    ·2. 你会建议红圣公司董事会选择哪个方案.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    17债转股筹资方式的选择
    问题摘要
    ·可转换债券的发行条件.
    ·可转换债券筹资的优缺点.
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    18资金需要量预测
    问题摘要
    ·运用销售百分比法, 以1998年为基期, 预测出1999
    年与2000年大业塑胶公司的资金需求量.
    ·在应用销售百分比法预测大业塑胶公司未来资金需求时所做的假设是否合理
    ·若经由银行贷款与留存收益等方式仍无法筹到足够资金以融通未来的资金需求时, 大业公司还有哪些其他的筹资方案可供选择
    背景回顾
    诊断分析
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    灵感撞击
    第五篇投资决策
    19现金流量与净现值法. 内含
    报酬率的应用
    问题摘要
    ·计算各方案的现金流量. 翻修费视为当年费用
    ·运用净现值法选择最佳方案. 假设折现率10%
    ·若人力节省的金额改变或投资时间改变, 对最佳方案选择, 有何影响
    ·罗光是否接受投资商的这笔钱, 为什么
    背景回顾
    诊断分析
    解决方案
    灵感撞击
    20企业新增生产能力投资额预测
    问题摘要
    ·1. 企业进行投资决策时应考虑哪些因素.
    ·2. 如何综合测算企业新增生产能力的投资额.
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