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德隆内幕：挑战金融和实业的均衡极限

【作　者】：李德林著

【丛编项】：无

【装帧项】：简裝本 24cm / 296

【出版项】：当代中国出版社 / 2004-10-1

【ISBN号】：9787801703323 / 7801703324

【原书定价】：￥30.00　有13家书店打折销售　

【主题词】：经济管理－市场营销－企业文化

【图书简介】
　　企业运营的最类端形态——资本运营，是国内企业界最熟悉也最陌生的课题。本书以中国资本市场上赫赫有名又争议的集团为研究蓝本，追踪它从成功到失败的全过程，在大量第一手内幕资料的基础上，企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险，是20多年来中国企业资本运作的典型案例。本书共分四个部分：72小时目击、帝国是这样建成的、神话解剖、生死进行时，讲述唐万新四兄弟缔造出德隆帝国的历程，勾勒出德隆18年间快速扩张的全景图，梳理出德隆下属间错综复杂的金融关系以及德隆金融圈的形成过程，剖析德隆帝国的财务机密，挖掘德隆系崩溃的真实原因，聚焦德隆当家人唐万新与唐万里的个人世界，揭开德隆“私生”公司面貌，展示全面真实的德隆。一直被媒体高度关注的德隆集团也引起了出版界的关注。近日，一本由当代中国出版社出版的新书《德隆内幕—挑战金融和实业的均衡极限》面世。作者李德林为《证券市场周刊》资深记者。该书定价30元，红色封面别具一格，德隆“老三股”股线图洞穿标题。该书以国外企业近百年的发展轨迹和中国二十多年间的企业发展状态为宏观背景，将中国资本市场上赫赫有名又颇受争议的德隆集团置于其中，作为一个微观案例进行深度研究。该书追踪了德隆从崛起到危机的全过程，资料丰富详实。不仅首次披露了德隆国际战略投资有限公司的37个股东的隐秘身份，还全面展示了德隆自救行动的“A计划”。是目前了解德隆最全面、最深入的读本。在大量第一手内幕资料的基础上，作者凭借其对“德隆神话”长时间的分析和对中国资本市场情况深刻的洞察，对中国企业产融结合命题进行理性探讨，解析了企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险。书中讲述了作者目击唐万里被债权人逼债的现场情况、唐万新四兄弟缔造出德隆帝国的历程；梳理出了德隆下属公司之间错综复杂的金融关系以及德隆金融圈的形成过程；近距离勾画德隆当家人唐万新与唐万里的个人世界；揭开了深藏不露的德隆“私生”公司的面貌。更为精彩与难得的是，作者在短短几个月的时间里，批阅德隆控股的新疆屯河、沈阳合金、湘火炬历年来的财务报表，对德隆帝国的财务机密加以剖析，其发现令人触目惊心，揭示了德隆系崩溃的真实原因。德隆在辉煌时刻，其运作模式曾吸引了许多企业家探讨；而德隆的突然崩塌，同样应该引起人们警醒。目前德隆危机渐趋平缓，但德隆对中国企业的启示却有长久的意义。-读书网|DuShu.com

【作者简介】
　　李德林，《证券市场周刊》主任记者，和讯网《德林观潮》专栏作家。作者凭借其对“德隆神话”长时间的研究和对中国资本市场情况深刻的洞察，对中国企业产融结合命题进行理性探讨，厚积薄发，为中国广大企业界人士献上本书。

【本书目录】

序言
   企业家们何去何从
   少做道德判断，多做价值判断
第一部分 72小时目击
   清晨惊梦
   上海调查
   神秘国资
   走近“据点”
   “华夏”秘闻
   套牢国资
   人事档案
   揭秘陕西恒业
   “爱情噩耗”
   对话二号金融人物
   李学勤京城讨债
   外资迷雾
   唐万里泪洒申江
   绝食秘闻
   委托理财幕后
第二部分 “帝国”是这样建成的
   梦想从“朋友”开始
   英雄不问出身
   转战北京
   农业、股票齐头并进
   “金盆洗手”寻觅新路
   下潜“屯河”一石双鸟
   “达园会议”确定两条线路
   屯河的“水泥试验”
   竞标合金  睥睨群雄
   与战略无关的“太空梭”
   “点燃”湘火炬完成战略框架
   第二梯队产业
   “三驾马车”各奔前程
   “新疆大营”和“上海大营”
   屯河“变色”
   合金“换心”
   火炬“烈焰”
   德隆国际遭遇“黄灯”
   新疆德隆闯入金融
   屯河困境
   合金的自我否定
   德隆的“私生公司”
第三部分神话解剖
   德隆“神话”
   “善庄”“恶庄”之争
   历史惊人的相似
   “一个人的战争”
   摩根时代的悖论
   从企业层面看五次并购浪潮
   弄潮国内产业结构调整
   “中策”风暴
   民营宅困
   抓住体制弱点冲破资金困境
   举起金融的杠铃
   “两栖”的历史决定战略的两翼
   “唐大路线”VS“唐四路线”
   性格决定命运
   夹缝中的追梦人
   发现价值与创造价值
   无主业战略先行
   “三大战区”作战图
   更换上市公司主业
   配备“洋渠道”
   魔鬼速度：15天扩大1倍的规模
   红色产业价值几何
   “鸡肋”星特浩
   “恐龙”湘火炬
   德隆何以不分红
   配股资金半数用于并购
   银行成为“血库”
   罗兰·贝格和唐万平的管理
   非专业经理人
   总经理不领报酬
   潘亚平：与大鳄共舞
   王炜：破灭的CE梦
   劲敌朱新礼
   11年董事长何贵品
   昙花一现的火炬之光
   “企业家俱乐部”还是“投资人俱乐部”
第四部分生死进行时
   当监管机构的大门渐渐关闭
   从崩盘到绝食讨债
   后院起火危机升级
   人救不如自救
   屯河“反水”“老三股”联手揭秘
   各地债主浮出水面
   真假难辨魏杰辞独董
   A计划：打碎零卖
   B计划：整体卖掉
尾声
附录
   对话掌门
   “老三股”历年银行贷款明细
   2000年德隆国际投资控股有限公司发起成立时的股东签名
   2001年德隆国际战略投资有限公司变更后的股东签名
   德隆国际股东身份介绍
后记
   欲望的代价

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