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新管理事典：世界最流行的168个管理新概念精汇

【作　者】：黄宇编译

【丛编项】：无

【装帧项】：胶版纸 24cm / 343

【出版项】：民主与建设出版社 / 2004-9-1

【ISBN号】：9787801126528 / 7801126521

【原书定价】：￥38.50　有11家书店打折销售　

【主题词】：经济管理－管理学－管理技术与方法－管理/沟通

【图书简介】
　　美国管理学大师P·F·杜拉克说：“经济发展和社会进步首先就意味着管理”。在20多年的改革开放过程中，在我国加入世贸组织的今天，应时之需，管理学专著的出版近年来已可谓洋洋大观。但它们大多是关于某个管理概念或某个管理学流派的介绍，未免有遗珠之憾或混珠之嫌，在林林总总的管理书中真正具备辞典之“大、全、精”特点的著作凤毛麟角。于是，《新管理事典》应运而生。北大光华管理学院教授黄宇先生以开阔的学术视野和近二十年的管理实践，从卷帙浩繁的管理学专著和国内外的众多财经报刊、及管理咨询顾问公司的卷宗中，结合国内本土化的需要，耗时数载精心采撷编译而成。此书为国内管理类图书的第一本《事典》，为“管理人”人手一册的必备辞典。书中作者以开阔的学术视野和近二十年的管理实践，从卷帙浩繁的管理学专著和国内外的众多财经报刊、及管理咨询顾问公司的卷宗中，耗时数载精心采撷编译而成。全书共分成“营销策略篇”、“管理工具篇”、“基本法则篇”及“综合篇”等四大篇目，囊括了国际最新、最经典、最流行的管理概念168条，约280千字。书中条目概念精析、评介独到，既有实战方法又含案例剖析，具有很强的实用性和工具性。本书内容涵美了市场营销、组织战略、人力资源、财务管理、生产运作、管理技能、思想法则等管理领域的方方面面，实为各大、中、小企事单位、政府部门、各机关团体、管理专业院校师生及工商界人士的案头必备书。作者简介：黄宇，美国哈佛商学院访问学者，现任北京大学光华管理学院客座教授。曾先后效力于国内外多家教育及文化机构、大型企业，担任过行政部长、首席执行官及亚太地区副总载等职务。目录：营销策略篇4P营销理论4C营销理论4R营销理论知识营销文化营销色彩营销绿色营销关系营销感性营销利基营销交叉营销合作营销服务营销体验营销定制营销伙伴营销一对一营销数据库营销大市场营销个性化营销堡垒式营销服务分销策略服务促销策略整合营销传播水坝式经营战略营销联盟网络数据库营销“整时营销”与“晚盈利”管理工具篇目标管理标杆瞄准标杆管理人格管理开明管理宽容管理危机管理走动管理价值管理钩稽管理能本管理品牌管理变革管理沟通管理绩效管理赋权管理灵捷管理柔性管理例外管理物流管理预算管理末日管理知识管理时间管理互动管理T型管理K型管理EVA管理5S管理法零缺陷管理“一分钟”管理供应链管理客户关系管理产品数据管理过程质量管理法管理驾驶舱OEC管理法数字化管理海豚式管理丰田式管理跨文化管理蚂蚁式管理购销比价管理企业内容管理企业健康管理薪酬外包管理戴明的质量管理六西格玛管理法“倒金字塔”管理“变形虫式”管理基本法则篇木桶定律墨菲定律手表定律蘑菇定律帕金森定律华盛顿合作定律马太效应蝴蝶效应鲇鱼效应飞轮效应光环效应羊群效应多米诺效应皮格马利翁效应彼德原理破窗理论路径依赖奥卡姆剃刀博弈论定位法则80／20原理X理论—Y理论超Y理论综合篇7S模型新7S原则PDCA循环ABC分析法SWOT分析波士顿矩阵法平衡记分卡品管圈零库存顾客份额管理审计管理层收购逆向供应链业务流程重组动态薪酬宽带薪酬设计员工持股计划人力资源外包360度绩效反馈人力资源价值链柯氏模式归因模型期望模型五力模型安东尼模型CS经营战略532绩效考核模型101℃理论双因素激励理论注意力经济灵捷竞争德尔菲法执行力领导力学习力企业教练首席知识官第五级领导者智力资本智能资本高情商团队高智商企业知识型企业学习型组织灵捷组织虚拟企业敏捷虚拟企业企业核心能力扁平化组织结构公司治理结构智能制造虚拟制造敏捷制造仿生制造成组技术生产计划排程柔性制造系统价值工程并行工程精益生产作业成本法虚拟现实技术JIT生产方式制造资源计划多点竟争战略三段式战略循环附录中文拼音索引英文索引-读书网|DuShu.com

【作者简介】
　　黄宇，美国哈佛商学院访问学者，现任北京大学光华管理学院客座教授。曾先后效力于国内外多家教育及文化机构、大型企业，担任过行政部长、首席执行官及亚太地区副总载等职务。

【本书目录】
营销策略篇
4P营销理论 The Marketing Theory of 4Ps
4C营销理论 The Marketing Theory of 4Cs
4R营销理论 The Marketing Theory of 4Rs
知识营销 Information Marketing
文化营销 Cultural Marketing
色彩营销 Coolr Marketing
绿色营销 Green Marketing
关系营销 Relationship Marketing
感性营销 Sensibility Marketing
利基营销 NiChe Marketing
交叉营销 Cross Marketing
合作营销 The Co Marketing Solution
服务营销 Services Marketing
体验营销 Experience Marketing
定制营销 Customization Markting
伙伴营销 Partnership Marketing
一对一营销 One-to-One Marketing
差异化营销 Difference Marketing
数据库营销 Data Base Marketing
大市场营销 Big Marketing
个性化营销 Personalization Marketing
堡垒式营销 Focalization Marketing
服务分销策略 Services Distribution Strategy
服务促销策略 Services Sales Promotion Strategy
整合营销传播 Integrated Marketing Communications, IMC
水坝式经营 Dam Opertion
战略营销联盟 Stmtegic Marketing Union
网络数据库营销 Internet Data Base Marketing
整时营销与晚盈利 Profit by Timing Marketing and Lag Profit Marketing
管理工具篇
目标管理 Management by Objectives, MBO
标杆瞄准 Benchmarking
标杆管理 Benchmarking Management
人格管理 Character Management
开明管理 Open Management
宽容管理 Allowance Management
危机管理 Crisis Management
走动管理 Management by Walking Around, MBWA
价值管理 Value Management
钩稽管理 Innovation and Practice Management
能本管理 Capacity Core Management
品牌管理 Brand Management
变革管理 Change Management
沟通管理 Communication Managemem
绩效管理 Managing For Performance
赋权管理 Delegation Management
灵捷管理 Celerity Management
柔性管理 Soft Management
例外管理 Exception Management
物流管理 Physical Distrbution
预算管理 BudgetM anagement
末日管理 End Management
知识管理 Knowledge Management
时间管理 Time-Management
互动管理 Interactive Management
T型管理 T Maragement
K型管理 K Management
EVA管理 Economic Value Added, EVA
5S管理法 5S：Seiri. Seiten. Seigo. Seiketsu. Shitsuke
零缺陷管理 Zero Defects
一分钟管理 One Minute Management
供应链管理 Supply Chain Management, SCM
客户关系管理 Customer Retationship Management, CRM
产品数据管理 Product Data Management, PDM
过程质量管理法 Process of Quality Management
管理驾驶舱 Cockpit of Management
OEC管理法 Over All Every Control and Clear
数字化管理 Digital Managemsnt
海豚式管理 Management as Porpoise
丰田式管理 Toyota-Management
跨文化管理 Span-Culture Management
蚂蚁式管理 Style of Ant Management
购销比价管理 Purchase by Grade Management
企业内容管理 Enterprise Content Management
企业健康管理 Health of Enterprise Management
薪酬外包管理 Salary Epibolic Management
戴明的质量管理 William Edwards Dem''s Quality Management
六西格玛管理法 Six Sigma
倒金字塔管理 Handstand Pyramidal Management
变形虫式管理 Amoeba Management
基本法则篇
木桶定律 Cannikin Law
墨菲定律 Moffe''s Law
手表定律 Watch Law
蘑菇定律 Mushroom Law
帕金森定律 Parkinson''s Law
华盛顿合作定律 Washington Company Law
马太效应 Matthew Effect
蝴蝶效应 Butterfly Effect
鲇鱼效应 Weever Effect
飞轮效应 Flywheel Effect
光环效应 Halo Effect
羊群效应 Sheep-Flock Effect
多米诺效应 Domicile Effect
皮格马利翁效应 Pygmalion Effect
彼德原理 The Peter Principle
破窗理论 Break Pane Law
路径依赖 Path Dependence
奥卡姆剃刀 Occam''s Razor
博弈论 Game Theory
定位法则 Orientation Law
80／20原理 80／20 Law
X理论-Y理论 Theory X-Theory Y
超Y理论 Exceed theory Y
综合篇
7S模型 Principle of 7S
新7S原贝U Principle of New 7S
PDCA循环 PDCA Cyc
ABC分析法 ABC-Analysis
SWOT分析 SWOT Analysis
波士顿矩阵法 Boston Matrix Analysis
平衡记分卡 Balanced Score Card
品管圈 Quality Control Circle, QCC
零库存 In-Time Inventory
顾客份额 Constituency Share
管理审计 Managed Audit
管理层收购 Management Buy-out
逆向供应链 Reverse Supply Chain
业务流程重组 Business Process Reengineer
动态薪酬 Dynamic Salary
宽带薪酬设计 Broad Band Salary Design
员工持股计划 Employee Stock Ownership Plan, ESOP
人力资源外包 Epiboly HR
360度绩效反馈 360-Degree Pedormance Feedback
人力资源价值链 Human Resoume ValueChain
柯氏模式 Kirkpatrick Model
归因模型 Attribution Model
期望模型 Expectancy Model
五力模型 The Five-force Model
安东尼模型 Anthony Model
CS经营战略 Customer Satisfaction
532绩效考核模型 532 Performance Appraisal Model
101℃理论 101℃ Theory
双因素激励理论 Dual Stimulant Theory
注意力经济 The Economy of Attention
灵捷竞争 Adroitly Compete
德尔菲法 Delphi Technique
执行力 Execution
领导力 Leadership
学习力 Learning Capacity
企业教练 Corporate Coach
首席知识官 Chief Knowledge Officer
第五级领导者 Fifth Rank Leader
智力资本 Intellect Capital
智能资本 Intellectual Capital
高情商团队 High EQ Team
高智商企业 Knowledge-Intensive Enterprise
知识型企业 Knowledge Enterprise
学习型组织 Learning Organization
灵捷组织 Adroitly Organization
虚拟企业 Virtual Enterprise, VE
敏捷虚拟企业 Agile Virtual Enterprise
企业核心能力 Core Capability of Enterprise
扁平化组织结构 Oblate Organization Structure
公司治理结构 Enterprise Institutional Structure
智能制造 Intelligent Manufacturing
虚拟制造 Virtual Manufacturing
敏捷制造 Agile Manufacturing
仿生制造 Bionic Manufacturing
成组技术 Group Technology, GT
生产计划排程 Production Planning and Scheduling
柔性制造系统 Flexible Manufacturing System, FMS
价值工程 Value Engineering, VE
并行工程 Concurrent Engineering, CE
精益生产 Lean Production, LP
作业成本法 Operation Costing
虚拟现实技术 Virtual Reality
JIT生产方式 Just In Time, JIT
制造资源计划 Manufacturing Resources Planning, MRP II
多点竞争战略 Multi-Point Competition
三段式战略循环 Trichotomy Strategic Circle
附录
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