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拿多少，业绩说了算

【作　者】：姜定维蔡巍等编

【丛编项】：无

【装帧项】：精装 16开 / 199

【出版项】：京华出版社 / 2004-12-1

【ISBN号】：9787806007778 / 7806007776

【原书定价】：￥28.00　有3家书店打折销售　

【主题词】：经济与管理－企业管理－销售管理

书籍介绍

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【图书简介】
　　解决不好薪酬问题，对企业、组织会产生诸多的不利影响。在最近公布的企业事业单位员工最关注的10个问题中，薪酬问题是员工关注的第一问题。薪酬设计需要达到的目的是：既要兼顾内部公平，也要兼顾外部公平；既考虑对员工能力的认可，又兼顾绩效管理的要求；既要考虑企业的发展战略，又要考虑不同阶段、不同职能部门、不同团队的工作管理模式，同时还要与企业文化相适应。只有全面考虑了这些因素，薪酬设计才能有效地激励员工为企业的发展努力，真正做到“吹着口哨”愉快地工作。-读书网|DuShu.com

【本书目录】

第一章为什么总是吃不饱——薪酬的困惑
母狮子的出走
薪酬的功能
猴子分水果
固定的分配
能力不同怎么体现？
猎狗的模式
蚂蚁的分配
分配模式
狮子的苦恼
薪酬管理中需要解决的问题
总结
第二章内部分配不公平怎么办？——岗位价值分析
将军的苦恼
内部公平性的解决方法——岗位价值分析
谁更重要？
为什么他更重要？
旅行者的疑问
用刻度不同的尺子量，谁长谁短？
HM企业的岗位价值分析
总结
第三章要经常补渔网——岗位价值评估中的一些问题
老翁与渔网
经常变动怎么办？
干多少事情，拿多少钱？
牧羊犬的舌头
会哭的孩子有奶喝——工作分析与岗位价值分析
天赖的逻辑
缺了谁都不行
总结
第四章别处比我们拿得多！——薪酬的外部公平问题
猎人与狗
人都跑到别的企业去了，怎么办？
外部公平性的解决方法——薪酬调查
“同工”为何不同酬？
总结
第五章能力不同怎么办？——薪酬与能力
驴子与骡子的故事
小李该不该长工资？
能力=工作绩效+工作年限？
能力=态度+综合知识+学历？
员工能力测评与能力工资定位
能力新酬的范围
总结
第六章干好干坏能一样？！——绩效与薪酬
少东家的算盘
发放奖金别引起的风波
绩效薪酬的特点
绩效工资应该怎么发？
绩效工资的处理方式
绩效工资的比重
绩效工资决定方式的影响
总结
第七章如何发奖金？——绩效薪酬管理的重要问题
盗之“道”
团队绩效与个人绩效工资
……

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