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  • 这是你的船 - 书籍详细信息
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  • 这是你的船

  • 【作 者】:(美)阿伯拉肖夫 著 刘祥亚 译
  • 【丛编项】:
  • 【装帧项】:平装 32开 / 242
  • 【出版项】:机械工业出版社 / 2004年8月第1版第3次印刷
  • 【ISBN号】:9780446529112 / 0446529117
  • 【原书定价】:¥226.00 有3家书店打折销售 
  • 【主题词】:进口原版书-经管与理财 Business & Investing
  • 【图书简介】
      在线阅读本书Other than the sobering fact that real lives are regularly at stake, running a navy ship is a lot like running a business: leaders of both must get the most out of their crews to operate at peak efficiency and complete the tasks at hand. As commander of the highly acclaimed USS Benfold, Captain D. Michael Abrashoff irrefutably demonstrated how progressive management can succeed at sea; in It's Your Ship, he translates his methods into an approach that can also be applied by land-bound captains of commerce and industry. Describing "the ideas and techniques that I used to win my sailors' trust and, eventually, their enthusiastic commitment to our joint goal of making our ship the best in the fleet," Abrashoff cites embarrassing failures along with subsequent triumphs to illuminate the keys to his accomplished 20-month tenure aboard the guided missile destroyer. His suggestions: lead by example; listen aggressively; communicate purpose and meaning; create a climate of trust; look for results, not salutes; take calculated risks; go beyond standard procedure; build up your people; generate unity; and improve your people's quality of life. While hardly original on the surface, Abrashoff's course should provide practical direction and inspiration for any leader hoping for similarly positive results in similarly rigid organizations. :Howard Rothman-读书网|DuShu.com
  • 【本书目录】
    导言
    第1章 走马上任
    第2章 树立典范
      可笑的是,问题常出在你自己身上
      绝不要忽略你对下属可能产生的影响
      领导者应知道怎样承担责任
      《华盛顿邮报》的测试
      即使你不同意,也要学会遵守
    第3章 积极聆听
      从水兵的角度看问题
      量才适用
      利用言语的力量
    第4章 有效沟通
      使你的水兵感到“没有什么办不到”
      打开被堵塞的渠道
      确立了好名声,还要尽力悍卫
      自由产生纪律
    第5章 建立信任
      千万不要窝里斗
      即使最糟糕的水兵也不是无可救药
      欢迎那些报告坏消息的人
      保护你的下属远离疯狂的上司
      要想成为最好,就要承担责任
      信任也可以创造利润
    第6章 注重结果
      互助可以克服所有的障碍
      广开言路
      把水兵从官僚体制中解放出来
      培养一种允许失败的自由
      革新的能力与一个人的头衔无关
      帮助水兵挑战自我,超越自我
    第7章 理性冒险
      把赌注押在只为自己考虑的人身上
      关于给有潜力的水兵创造机会
      废除那些毫无意义的规则
      打破某条的确有意义的规定时,一定要小心
    第8章 打破成规
      把主要精力集中在重要的事情上
      在竞争中时刻保持领先地位
      打破成规,鼓励革新
      惠及四方的志愿活动
      显而易见的答案也可能是正确的
      工作不要只出蛮力,要讲究技巧
      如果你的上司是个混蛋,那么你的机会就来了
    第9章 培养人才
      小事情往往带来大区别
      信任你周围的人,他们通常都值得你这样做
      重视新手,善待新手
      推动所有的人一起进步
      帮助上司取得成功
      只要对下属充满信心,他们就不会让你失望!
      建立强大稳定的人才储备
      经常向下属提出真诚的忠告
    第10章 同心协力
      求同存异,同舟共济
      严格而公平地惩罚犯事者
      对女性不利的因素会危害整个团队
    第11章 提高生活质量
      朋友似的融洽能造就一艘快乐的船
      最重要的是:好的食物
      真正做到为下属着想
      当形势非常严峻的时侯,一定要保持心态轻松
      让水兵为自己的舰艇而自豪
      工作出色的秘诀:玩得开心
    第12章 离开“本福尔德号”
    尾声 超越
    致谢
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