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2006价值链与价值管理问题研究：面向价值创造的成本管理创新模式

【作　者】：林钟高主持

【丛编项】：财政部重点会计科研课题系列丛书

【装帧项】：平装 16 / 285

【出版项】：东北财经大学出版社 / 2007-5

【ISBN号】：9787811220438 / 7811220431

【原书定价】：￥38.00　有2家书店打折销售　

【主题词】：经济与管理－财务管理－成本管理

书籍介绍

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【图书简介】
　　本课题将价值链管理理论和应用成果与宝钢成本管理的实际有机地结合起来，理论联系实际，构造在价值链的框架下，以价值创造和价值增值为目的的成本管理体系，增强企业的成本竞争力。在充分占有资料和把握目前与本课题相关的研究成果与文献的基础上，深入到宝钢财务成本管理部门实地了解成本管理的历史与现状，并结合价值链管理的基本原理和内容，研究改革成本管理的新发展。本报告作为一种理论归纳和延伸，既实现了理论的总结，也实现了实践的提升，对其他企业具有相当的借鉴价值，对于转变财务成本管理的观念、提高企业财务管理水平和质量具有较大的促进作用。-读书网|DuShu.com

【本书目录】
第1章概念界定：价值链成本管理企业核心竞争力
　1.1 价值链及价值链管理
　1.2 成本管理：反思及价值链理论的引入
　1.3 价值链管理框架下的成本管理与企业核心竞争力
　1.4 成本管理在宝钢竞争战略中的地位
　附企业成本竞争力的评价体系
第2章以价值增值为导向的成本管理：体系构建与运行
　2.1 价值创造——企业成本管理的生命与目标
　2.2 成本预算——实现价值最大化的基本控制方法
　2.3 成本管理——实现价值创造的基础
　2.4 现金流(价值流)管理——实现价值创造的核心
　2.5 管理成本会计——服务于价值创造的成本管理的信息支持系统
　2.6 宝钢经验：以价值为导向的成本管理体系初步形成
第3章价值链框架下的企业成本循环(一)——成本预算与成本计算
　3.1 价值链框架下的成本循环概述
　3.2 成本预算
　3.3 制造成本计算
　3.4 标准成本计算
第4章价值链框架下的企业成本循环(二)——目标成本计算与作业成本计算
　4.1 目标成本计算
　4.2 作业成本计算
　4.3 目标成本与作业成本相结合的成本系统的思考
第5章价值链框架下的企业成本循环(三)——成本控制与成本分析
　5.1 成本控制
　5.2 成本分析
　5.3 宝钢成本分析体系
第6章宝钢成本管理信息化平台
　6.1 宝钢信息化建设历程及框架
　6.2 宝钢成本管理信息化系统
　6.3 财务成本数据仓库
第7章供应链成本管理　
　7.1 供应链管理理论
　7.2 供应链成本模型
　7.3 宝钢供应链成本管理
　7.4 外协成本管理
第8章精益成本管理
　8.1 质量成本管理
　8.2 宝钢质量成本内容
　8.3 事故成本管理
　8.4 环境成本管理
　8.5 人力资源成本管理
第9章价值链分析与企业战略成本管理
　9.1 价值链框架下战略成本管理基本理论
　9.2 价值链分析与战略成本管理
　9.3 宝钢战略成本管理的实施
附录一从价值链的角度看会计报告的改革
附录二价值链管理中的会计控制问题
附录三以战略目标为导向的滚动预算管理
附录四面向价值创造的成本管理
附录五宝钢现代化管理的实战与体会
附录六宝钢投产以来主要成果
参考文献

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