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优秀是教出来的：培养优秀员工的36种方法

【作　者】：宋红超

【丛编项】：职业化员工优秀培训读本

【装帧项】：平装 16 / 212

【出版项】：机械工业出版社 / 2008-1-1

【ISBN号】：9787111222910 / 7111222911

【原书定价】：￥86.00　有2家书店打折销售　

【主题词】：经济与管理－人力资源管理－人员培训

书籍介绍

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【图书简介】
　　本手册是一部热处理专业的综合工具书，共4卷。本卷是第3卷，共15章，内容包括设备分类、热处理设备常用材料及基础构件、热处理电阻炉、热处理浴炉及流态粒子炉、真空与等离子热处理炉、热处理燃料炉、热处理感应加热及火焰加热装置、表面改性热处理工艺材料、热处理节能与环境保护、热处理车间设计、热处理糖设计基础资料表等内容。本手册巾国机械工程学会热处理学会组织编写，具有一定的权威性；内容系统全面，具有科学性、实用性、可靠性和先进性。本书可供热处理工程技术人员、质量检验和生产管理人员使用，也可供科研开发、设计人员、高校和中专材料学与工程专业师生参考。-读书网|DuShu.com

【本书目录】
前言
第一单元约定行为准则是约束
更是目标
方法1 经营员工的责任心
方法2培养忠诚的品格
方法3提升敬业精神
方法4管理员工诚信
方法5点燃热情之火
方法6打造执行能力
名企案例：沃森的职业信条
第二单元认同企业价值观互相
融合才有发展
方法7树立有效的企业价值观
方法8将价值观渗透到行为和习惯中
方法9要求员工遵守公司纪律
方法10让员工知道为什么而工作
方法1l创造员工参与决策的环境
方法12建立畅通和谐的沟通渠道
名企案例：用价值观协调员工行动的英特尔
第三单元给员工创造学习机会提高
员工能力的关键
方法13允许员工失败
方法14让员工有持续学习的热情
方法15提供良好的学习机会
方法16强化员工的自我培训
方法17派员工参加外部的研讨会
方法18在内部实行岗位轮换制
名企案例：西门子的员工培训体系
第四单元营造良好的团队氛围激发
员工潜能的载体
方法19培养员工的团队协作精神
方法20营造相互信任的组织氛围
方法21 以建立高情商企业组织为目标
方法22在团队中进行人性化管理
方法23告诉员工：以团队利益为重
方法24通过拓展训练培养团队精神
名企案例：鼓励合作的星巴克和
高度融合的宜家
第五单元培养员工创业精神与公司
一起成长
方法25把创业精神“传染”给员工
方法26提倡内部创业
方法27让员工参与创新
方法28鼓励员工积极思考
方法29提升员工的领导力
方法30学会向员工授权
名企案例：松下鼓励员工创业的激励机制
第六单元尊重个人能力员工
成长与发展的土壤
方法31 对员工保持相信的态度
方法32学会善待员工
方法33包容有差异的员工
方法34经常赞赏员工
方法35关心员工的需求
方法36做到赏罚公正
名企案例：沃尔玛的员工管理

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