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激励如何打造骨灰级员工

【作　者】：（英国）（Roderic Gray）罗德里克·格雷著；丁秀芹译

【丛编项】：无

【装帧项】：平装 16 / 276

【出版项】：中国市场出版社 / 2008-1-1

【ISBN号】：9787509202685 / 750920268X

【原书定价】：￥48.00　有2家书店打折销售　

【主题词】：经济与管理－人力资源管理－人员培训

书籍介绍

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【图书简介】
　　本书提出了培养员工奉献精神、激发员工更大潜能的管理手段。·9个组织与个人的优秀绩效的测试点 ·1个实现最佳绩效的完整的系统拼图 ·20个展现优秀绩效测评的榍关主题 ·380个与绩效测试主题相关的切合点人们对很多事情都有所希冀，希望自已的所作所为有意义、有创新，自己的价值得到认可，与他人建立和谐的关系，接受不期而遇的挑战。对管理者来说，激发员工的干劲和潜能的秘诀在于如何使设定的目标与员工的期望相一致。如果由于管理者的原因，工作变得乏味、让人厌倦和失望，那么创造卓越的机会就会流失。表现出色的个人应有施展才华的空间，设置合理的组织结构及良好的管理方式有助于确保员工发挥最佳状态。工作环境的动态因素同良好的业绩息息相关。-读书网|DuShu.com

【作者简介】
　　罗德里克·格雷（Roderic Gray）担任顾问、管理教练和培训师。他在组织与个人之间的关系互动方面经验丰富，曾多年担任管理者，负责从项目管理到综合管理等大大小小的事务，后期还在英国一家大公司任内部顾问。从1997年起，他开始独立提供咨询服务。他是组织行为学博士和人力资源管理专业硕士，还是英国人事发展特许研究协会的会员，在工作中与英国及世界其他地区的博士研究员建立了广泛的学术联系。在格雷的工作领域中，我们目睹了一个与众不同的人的发展历程，他富有自主意识、善于审慎思考。就是这样一个极有个性的人对其组织内外充满着热情和渴望。在职场中，他展示着自身的能力并与同仁分享。已经过时的管理理论强调，组织的结构和体系产生于既定策略，与此相反，新的职场形式将在公司利益（公司策略）与个人利益（每个人的人生规划）之间寻求平衡。本书作者为管理人员提供了一种易于接受的新方法。组织预期获得成功就需要营造一种适当的环境来支持有效的行为，这样员工才能够、也愿意发挥最佳水平。本书旨在帮助管理者洞悉员工的内心世界，确保他们处于最佳状态，对组织成员了解自身的发展，以及对各层次学习商业管理的学生都具有一定价值。

【本书目录】
1 不用老板交代工作
2 有做事的意愿
3 能实际办事
4 有信心做好工作
5 正确评价自我
6 对流程进行管理
7 注重做事的方法
8 善于融入组织文化
9 适时应对变化
10 获取什么绩效能成为“骨灰级”员工

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