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第五级领导者
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管理学理论
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第五级领导者
第五级领导者
【作 者】:
陶永进
【丛编项】:
无
【装帧项】:
平装 16开 / 211
【出版项】:
新华出版社
/ 2008-1-1
【ISBN号】:
9787501182350 / 7501182353
【原书定价】:
¥28.00
有3家书店打折销售
【主题词】:
管理-管理学-
领导学
书籍介绍
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【图书简介】
美国著名的管理专家吉姆•柯林斯 ( Jim Collins )将领导者进一步地细分为五个等级:能力强的个人、团队贡献者、称职的经理人、有效的领导者、第五级领导者。把领导者分成五个层级并不一定意味着领导者有五个层次,而是指领导者从一般到优秀、再到卓越的过程中可能经历的五个状态。本书也正是按照怎样实现从领导者的最初等级到成为更卓越的领导者这个线索,以丰富的案例论述了各级领导者所必须具备的各种素质和能力,同时还提供了有助于提高领导素质和领导技巧的建议和方法,并附上了一些简单有效的领导力测试。
【作者简介】
陶永进,江西财经大学工商管理学院企业咨询培训中心主任,中国精细化管理研究会秘书长,北京博士德文化发展有限公司、北京博士德管理顾问公司高级管理顾问、培训师,北京汪中求细节管理咨询公司咨询师,顶固企业研究所所长,致远投资高级管理顾问,祥恩堂医疗器械有限公司高级管理顾问,上海依人笔业有限公司高级管理顾问,香港名师国际高级管理顾问。
【本书目录】
绪言 你是不是第五级领导者
第一级领导者 单打独斗的个人英雄——做最好的自己
一、第一级领导者的特点
二、与第二级领导者之间的差距
三、步入第二级领导者的两个台阶
附录 合作能力测试
第二级领导者 谋求合作共赢的团队精英——团队贡献者
一、第二级领导者的特点
二、与第三级领导者的差距
三、步入第三级领导者的四个台阶
附录 决策力测试
第三级领导者 尽职尽责的合格管理者——称职的经理人
第四级领导者 有效的领导者——优秀的企业领袖
第五级领导者 基业长青企业的缔造者——企业核心价值观的建立者
附录 领导力测试
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