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真北：125位全球顶尖领袖的领导力告白

【作　者】：（美）比尔·乔治，彼德·西姆斯著；刘祥亚译

【丛编项】：无

【装帧项】：平装 16开 / 303 pages

【出版项】：广东经济出版社 / 2008.3

【ISBN号】：9787807288275 / 7807288272

【原书定价】：￥42.00　有3家书店打折销售　

【主题词】：管理－领导力

书籍介绍

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【图书简介】
　　领导力巨轮的指"北"针领导到领袖之路，真诚是你所需要的一切。真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起，授予他们足够的权力担负起领导职责，并最终为所有的利益相关者创造价值。在这本领导力巨著中，作者深入采访了当今全球最顶尖的125位领导者，与读者一起分享这些卓越领导者的智慧，探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括：摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖，以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中，你将看到：

　　星巴克CEO霍华德·舒尔茨坦然面对童年阴影，最终把星巴克变成全世界让员工最有归属感的跨国公司；通用电气CEO杰夫·伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作是为公司服务的一次机会，并以优异的业绩彻底征服了杰克·韦尔奇；高盛集团前主席约翰·怀特海德遵循内心的呼唤，毅然违反军队中生硬的铁律，并在10秒钟内挽救了美军的诺曼底登陆；诺华制药主席兼CEO丹尼尔·魏思乐从幼年长期与病魔的抗争中，体悟到宽容与关怀的价值，并率领诺华制药实现着解救全球饱受疾病折磨的患者的崇高使命；领导是一门个人艺术，放弃那些无用的寻觅和拙劣的模仿，《真北》为我们提供了一个成功指南，它可以帮助任何人走上真诚的领导之路，成为一个遵循内心呼唤的真诚领导者。

　　《真北》一书表明了那些遵照内部指南针的人如何能成为一名真诚的领导者。这种领导绝技建立在调查以及与125名现今高层领导人的第一人采访基础之上，并有了一些惊人的结果。这本重要的书里盛赞了美敦力公司前任首席执行官比尔·乔治及其共同著书人西姆斯·皮特共同分享那些杰出领导者的智慧的行为，并描述了你如何能成长为一名真正的领导者。《真北》体现了通向成功领导的一个具体而广泛的过程，它表明了集中于五个关键领域中如何构建你个人的领导发展计划：了解你真实的自己；定义价值观与领导理念；理解你的动机；建立你的拥护团体；坚定不移地融合你生活中的各个方面。-读书网|DuShu.com

【作者简介】
　　比尔•乔治Bill George，哈佛商学院管理学教授；美敦力公司前主席兼CEO；美国董事协会“年度董事”；美国管理学会“年度执行官”；公共广播公司“25年来最顶级的25位商业领袖”。比尔•乔治是管理实践方面的教授，毕业于哈佛大学商学院并是美敦力公司前任主席和首席执行官，那是一家全球领先的医疗技术公司。在他的领导下，美敦力公司的市值在10年内从11亿美元增加到600亿美元，年增长率高达35%。他还是高盛、塔吉特超市、诺华制药等集团的董事会成员。他著有畅销书《真正的领导者》，同时他还是高盛、塔吉特和诺华三家公司董事会成员之一。管理学会董事已经表彰他为“年度主管”，他还被全国联盟全体主管认为是过去的25年公众传播前25名领导人其中之一。乔治曾就职于美国国防部，是耶鲁管理学院的住校执行官。在《财富》《华尔街日报》《哈佛商业评论》等权威媒体上发表过多篇极具影响力的文章。

　　彼得•西蒙斯Peter Sims，斯坦福大学MBA，斯坦福大学研究生院领导力培训项目“领导视角”创始人，一个有关斯坦福商学研究生院的领导发展的课程，而且他共同建立了极点伙伴关系伦敦办事处，一个领先的投资公司。他还与人共同创建了世界顶级投资公司Summit合伙公司的伦敦分公司。此外他还是德勤全球战略团队成员，并参与过包括《哈佛商业评论》在内的多个出版项目。

【本书目录】
知名人士推荐
权威媒体推荐
前言
引言

第一部分领导是一场旅程
第1章真诚领导之路
领导是一场旅程，而不是一个终点。它是一场马拉松，而不是一段冲刺跑。它是一个过程，而不是一个结果。

人生经历与领导风格
领导力发展路径
继续自己的领导之路：我的故事
练习：人生经历与领导之旅

第2章为什么领导者会迷失真北
否认和预测是妨碍我们认清现实的大敌。
迷失真北的五个因素
迷失真北的五种领导类型
练习：迷路的危险

第3章转型：从“我”到“我们”
一旦成为一名领导者之后，你所面临的最大挑战就是要学会激励身边的人、培养他们，并帮助他们学会改变自己。你必须克服这一挑战，同时明白，领导者的任务就是为自己的团队成员提供服务。
转变：领导之旅的关键步骤
练习：你面临的最大挫折

第二部分发现你的真诚领导力
第4章认识你的真诚自我
认识你自己。
为什么说领导者的EQ比 IQ更重要
为什么认清自己如此重要
如何认清自己——剥洋葱
接受与欣赏自己
练习：认识你的真诚自我

第5章实践价值观和个人原则
有原则的领导者不容易被诱骗，也不容易改变自己的决定，因为他们能在沙地里划出一条清晰的线条……最柔软的枕头是一个清醒的良知。

价值观、领导原则、道德界限
确立道德界限
从目标领导转向价值观领导
练习：实践价值观和个人原则

第6章寻找领导动力
如果你只是在毫无意义地原地打转，那么你就不能够达到任何有意义的目标。

动力来源：内在动力和外在动力
发现你的内在动力
避开陷阱，忠于真北
平衡内外动力
找到领导力的兴奋点
练习：你的动力和激发能力

第7章组建你的支持团队
一定要有一群能够告诉你真相，而且你也愿意告诉对方真相的人。如果你的周围有一群这样的人，还会有什么解决不了的事呢？

在培养领导力过程中最重要的人
家人：精神支柱
导师：良师益友
好朋友：红杉树的友谊
你的个人支持群体
练习：建立你的支持团队

第8章快乐工作，精彩生活
只要一不小心，你就会被这个世界所控制。所以要想真正地认清自己，你一定要作出清醒的选择。

学会选择与取舍
水桶理论
整合使你的生活保持平衡
打造完整生活
练习：塑造完整的领导者

第三部分领导之旅中的授权艺术
第9章用目标和激情去领导
告诉我，如果你只有一次狂野而珍贵的人生，你准备用它来做什么？

你的激情在哪里
你的领导目标是什么
如何围绕目标调配资源
商业目的究竟是什么
练习：我的领导目标

第10章指挥家式的领导
当我想做一件事时，我首先会在公司里找到自己需要的人，然后给予他们充分的信任。在日常工作中，我最关心的是如何建立一支优秀的团队，然后让他们来领导公司。

全能领导
如何授权
练习：学习授权艺术

第11章磨炼你的领导效力
从某种程度上说，我必须找到属于自己的有效的领导风格，而不能只是一味地去模仿其他人。

优化你的领导效力
最大化发挥领导效力
练习：磨练你的领导效力

尾声   领导者的满足感
附录A   真诚领导研究项目介绍
练习：你的个人领导力发展计划

附录B   《真北》中采访过的真诚领导者
译者注   《真北》中出现的公司简介
致谢
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