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  • 领导口才全书 - 书籍详细信息
  • 查看同类图书:经济管理»管理»管理学理论»领导口才全书
  • 领导口才全书

  • 【作 者】:李树斌
  • 【丛编项】:
  • 【装帧项】:平装 16 / 510 pages
  • 【出版项】:线装书局 / 2008-2-1
  • 【ISBN号】:9787801067661 / 7801067665
  • 【原书定价】:¥45.00 有3家书店打折销售 
  • 【主题词】:经济与管理-领导学-领导方法
  • 【图书简介】
      领导者如战场上的将军,是激励手下的核心人物,也是决定事业胜败的关键因素。任何一个组织,任何一项事业,都离不开领导的统率。领导者中肯有力的言辞,会迫使对方作出让步,或取得共识,以利于达成协议;领导者慷慨陈词,会促成外引内联,振兴一方经济;领导说话得体,言之有物,会使权威自立,上下一心。卓越的口才,是每一位立场求进的领导者成功人生的催化剂和加速器。很难想象,一个口才欠佳的领导,如何在现今的工作环境中支撑局面,稳步攀升,取得事业上的成功。事实上,一个领导者的说话能力,常常被当作考察领导综合能力的重要指标。所以,能言善辩、口才卓越的领导越来越显示出一种独特的优势。-读书网|DuShu.com
  • 【本书目录】
    nbsp;会说话是一种领导资本
        好口才的四大资本/2
        好口才从何而来/5
        你会说话吗?/7
        领导讲话必备的四种素质/9
        导人心者必导之于言/12
        震天下者必震之于声/14
        好学识,好口才/15
        敏于言,不盲于心/17
        洞察先机,一针见血/19
        言行举止要保持身份/20
    第二章  塑造有力的领导形象
        怎样讲话才算有风度/22
        改掉一些说话的小毛病/24
        有容乃大/25
        信任从何而来/27
        如何让你的命令不打折扣/28
        拥有一颗勇敢的心/30
        提高讲话自信的八种秘诀/31
        学会驾驭自己的情绪/32
        谈心/33
        领导最易打动人心的五种说话风格/34
        如何维护自己的领导威信/37
    第三章  培养当众讲话的心理素质
        当众讲话要过心理关/39
        明白当众讲话的个人价值/40
        当众讲话五法/41
        学会修身养性/43
        言之方可知之/44
        知识就是力量/45
        认识自己/46
        积之愈深,言之愈佳/47
    第四章  领导说话修辞学
        一语双关/49
        善用比喻/50
        适时排比/52
        适度夸张/53
        设问反问/55
        广泛引用/56
        妙用对照/58
        巧用借代/59
        借用象征/60
        幽默修辞/61
    第五章  学会风趣幽默说话
        幽默并不是一种天赋/63
        善谈者必善幽默/64
        幽默是一种修养/65
        幽默的力量/66
        幽默的六大陷阱/68
        幽默沟通心灵/69
        最常见的八种幽默方式/70
        历久弥香的幽默味/74
        幽默背后的严肃/75
        幽默得体原则/76
        做一位富有生趣的领导者/77
    第六章  领导者肢体语言妙用
        眼睛在说话/79
        身体也在说话/80
        领导仪表的“光环效应”/82
        目光是思想的“荧光屏”/83
        好花还要绿叶扶/85
        微笑/86
        领导手势语言妙用/87
        良眸传神/89
        如何运用首语/90
        坐姿、站姿、走姿/91
        领导体态语运用原则/93
        领导态势语言妙用/93
    第七章  领导讲话得体原则
        说话要有分寸/98
        怎样讲话才算得体/99
        含蓄的魅力/101
        把握六个“力”/103
        领导讲话七忌/104
        不轻易承诺/105
        君子行大礼而不拘小节/106
        话多不如话少,话少不如话好/107
        讲“真情”/109
        话因人异/110
        说话得体原则/111
    第八章  领导日常说话礼仪规范
        称呼/114
        致意/116
        握手/117
        寒暄/118
        如何使用敬语/1 19
        如何使用名片/120
        介绍语/120
        电话礼仪/122
        送礼的技巧/124
        宴会礼仪/124
    第九章  领导日常说话的误区
        能言善辩就是好口才/126
        哪壶不开提哪壶/127
        照本宣科/128
        与别有用心者“抬死杠”/129
        难说的话不说/130
        说给自己听/131
        道歉就是认错/132
        空泛说教/133
        不懂装懂/134
        领导讲话常见的九种语病/135
    中篇:领导口才的艺术
    第十章  领导实用口才艺术
        述职答辩/138
        应对诉苦/139
        平复怨气/141
        承认错误/142
        澄清流言/144
        化解矛盾/145
        放开手脚/147
        如何应对下属加薪的要求/148
        让下属说出心里话/150
        因人而用的说话策略/151
        如何应对“问题”下属/153
        间之以是非而观其志/155
    第十一章  领导说话风格培养
        约束自己的言行/157
        语气是语言的内在动力/158
        如何掌握说话的语调/159
        与身份相匹配的语言艺术/161
        说出真实的自己/163
        讲话生动八要素/165
        如何形成简洁平易的语言风格/166
        浓缩概括的语言风格/167
        至诚足以感人/169
    第十二章  做一个会听话的领导者
        做一个会听话的人/171
        做一个会沉默的人/172
        话不可说绝/173
        有话好好说/174
        倾听是一种至高的恭维/174
        交谈不是唱“独角戏”/175
        让下属充分发表意见/176
        多言并非多益/178
        会听话还要会打破沉默/179
        倾  听/180
    第十三章  社交的艺术
        如何获得对方的好感/182
        一把钥匙开一把锁/183
        快速沟通五法/186
        打圆场/187
        道歉/189
        控制搅局/191
        救“话”如救火/192
        谦虚待人/193
        怎样从讲话中体现领导力/194
        如何发挥领导讲话的感召力/196
    第十四章  说服的艺术
        了解说服对象/198
        说什么与怎么说/199
        达到说服的“双赢”境界/201
        这是一个协商的时代/202
        不要说“你错了”/204
        最难说服的六种人/205
        说服别人的七大要点/207
        接近对方的观点/209
        看对人,说对话/210
        摆事实,讲道理/211
        忠告的艺术/212
        如何在说服中博取信任/214
    第十五章  批评的艺术
        最佳批评技巧/216
        闻过则喜/217
        好指责就如同爱发誓/218
        盛怒之后/219
        批评三原则/220
        批评四式/222
        批评七忌/223
        不以审判者自居/225
        把握批评时机与场合/225
        学会原谅/227
        用激励代替批评/228
    第十六章  赞扬的艺术
        奖金/229
        赞扬就是奖金/231
        激发下属自我超越的欲望/233
        善于发现下属的闪光点/235
        赞赏的方法/236
        表扬要具体/237
        誉人不溢美/238
        赞扬的话要挂在嘴边/239
        如何妙用激将法/240
        目标激励法/241
        先批评不如先赞扬/242
        细心表扬困境中的下属/244
        学会肯定/245
        下级需要你的赞美/246
    第十七章  拒绝的艺术
        拒绝的境界/248
        谢绝/249
        推辞/250
        不乏情义地拒绝/251
        拒绝的禁忌/252
        反驳/253
        正话反说/254
        先倾听后拒绝/255
        拒绝的策略/256
    第十八章  点到为止的艺术
        不说车轱辘话/258
        批评他人时要点到为止/259
        切忌没完没了/262
        赞美也应有尺度/263
        话不投机半句多/263
        简洁才有力度/264
        话要说在点子上/265
        言不在多,达意则灵/266
        说得多不如说得巧/267
    第十九章  化解矛盾冲突的艺术
        直面冲突,闻过则喜/268
        打开解决冲突的大门/269
        摆正说服的心态/270
        化解对方三种“拒服”心理/271
        从抱怨中发现问题/272
        协调的艺术/274
        营造“大家庭”理念/276
        双向沟通的艺术/277
        如何挽留辞职员工/278
        怎样做好离职面谈/280
        解雇下属/281
        保护下属自尊心/283
    下篇:领导讲话的力量
    第二十章    当众讲话的基本功
        当众讲话并不是一件简单的事/286
        越短越得人心/288
        有理不在声高/289
        通俗易懂讲话/291
        演说十要/292
        如何调动听众的情绪/294
        怎样当众讲故事/296
        拟定讲话提纲的重要性/297
        如何让讲话热烈起来/298
        领导讲话九大病症/299
    第二十一章  做一个成功的会议主持者
        随时准备开口讲话/304
        主持会议基本要领/306
        主持会议的基本技巧/309
        如何在会议中解决问题/310
        领导发言诀窍/312
        领导会议发言准则/313
        成功的会议不出彩/315
        让会议焕发生命力/316
        传达上级文件/317
        即席讲话/319
        插话的艺术/321
        选准话题的艺术/323
        会场常见意外情况处理/325
        应对会场“特殊人”策略/326
        给会议画一个圆满的句号/327
    第二十二章  新上任领导的讲话技巧
        就职讲话六要素/330
        就职讲话五忌/331
        找准突破口/332
        把握两个方向/334
        座谈会/334
        第一次公开讲话应注意的七个问题/336
        切莫自以为是/337
        尊重是一种征服/338
        有风度才会有气度/339
        倾听会对你帮助良多/340
        处理尴尬的艺术/341
        不开过头的玩笑/342
    第二十三章  中层领导的讲话秘诀
        维护上级的权威就是维护自己的权威/344
        区别对待不同上级/345
        不要给自己设置障碍/347
        “进谏”的艺术/348
        同上司沟通三秘诀/349
        如何保持距离/350
        如何应对固执己见的领导/351
        做个“有声音的人”/354
        赢得上司赏识四法/355
        如何应对上司的批评/356
        拒绝领导的学问/358
        升职与加薪/360
        同级领导间“协同”的艺术/361
        因为谦逊所以信赖/363
        同级交流应把握足够的分寸/364
        怎样拒绝兄弟部门抛过来“烫手山芋”/365
        同级间无可避免的批评/366
        被提拔之后的说话技巧/367
    第二十四章  接触媒体的讲话要领
        如何在电视屏幕前亮相/369
        如何接受记者的采访/370
        怎样应付突发性采访/373
        答记者问五要点/374
        应对媒体的十大策略/375
        有声与无声的完美统一/376
        应对棘手采访22招/379
        不同形式的媒体采访/383
        说你该说的/387
    第二十五章  谈判的风度
        谈判始于形象/388
        谈判风度与气质培养/390
        谈判中防守与攻击/391
        应对“谈判高手”12招/392
        细节的意义/394
        谈判之道/395
        谈判技巧七大误区/397
        用提问驾驭谈判进程/398
        谈判桌上的双赢法则/400
        谈判桌上的虚实真假/401
        谈判桌上的七种对手/402
        商务谈判十大黄金法则/403
    第二十六章  演讲的魅力
        演讲前的准备/408
        如何获取需要的材料/413
        演讲的四个基本点/414
        撰写演讲稿的基本要求/415
        材料决定技巧/417
        演讲稿修改技巧/418
        脱稿演讲六法/419
        领导演讲选择使用材料的“四性”/420
        预讲/423
        开场白/424
        结束就是结束/426
        三分钟牵动人心/427
        即兴演讲的四个简单步骤/429
        万无一失的演讲预案/430
        即兴演讲七字秘诀/431
        文章合为时而著/433
    第二十七章  细节的力量
        语言细节修炼/435
        辩论中的细节训练/436
        个别谈话的几个细节处理/437
        抓住对方的心理细节/440
        交谈中应注意的四个细节/441
        使会见更具艺术性的六个细节/441
        把握说话的奥妙/442
        恰到好处地运用身体语言/443
        不妨从下属的名字谈起/443
        学会赞美下属最细小的进步/444
    第二十八章  不同场景的讲话艺术
        小环境大背景/446
        语境/447
        介绍词/448
        致辞/450
        作报告/451
        作报告十忌/453
        会议讲话/455
        酒桌上的说话艺术/457
        交际祝贺的语言艺术/459
        即席讲话艺术/460
        特定场合的说话艺术/461
        涉外讲话禁忌/462
    第二十九章  领导口才训练方法
        领导讲话权威性训练/464
        领导讲话创新性训练/一465
        领导讲话通俗性训练/468
        领导讲话有效性训练/468
        背诵不是笨办法/470
        语速训练/471
        提高口头表达能力/472
        演讲技能训练全方位/473
        选择措辞/474
        辩论技能训练全方位/475
        好口才的“喜新厌旧”特性/480
        口才不是口头之才/482
        新时代领导语言的十大特性/484
    附录:世界著名人士演说经典赏析
        苏格拉底  临死前的演说/488
        雨果  在巴尔扎克葬礼上的演说/491
        亚伯拉罕·林肯  在葛底斯堡国家公墓的演说/493
        恩格斯  在马克思墓前的讲话/494
        孙中山  中国决不会沦亡/496
        陶行知  学做一个人/499
        丘吉尔  热血、辛劳、眼泪和汗水/501
        罗斯福  一个遗臭万年的日子/503
        毛泽东  为人民服务/505
        卡斯特罗  历史将宣判我无罪/506
        马丁·路德·金  我有一个梦想/508
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