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企业风险管理：理论、实务、案例

【作　者】：现代管理领域知识更新教材编写委员会编

【丛编项】：现代管理公需专修教材

【装帧项】：平装 16 / 319 pages

【出版项】：经济管理出版社 / 2008-2-1

【ISBN号】：9787509601785 / 7509601789

【原书定价】：￥38.00　有3家书店打折销售　

【主题词】：经济与管理－企业管理－企业管理理论

书籍介绍

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【图书简介】
　　本书是《公需专修教材》系列教材之一。风险管理是一个极具挑战的领域。随着世界经济国际化、金融全球化的发展，随着科技进步、技术创新、金融创新和市场竞争的日益激烈，企业每天都收到不确定性的困扰，风险无处不在。目前，风险管理已成为企业管理的一项重要内容，预防和减少风险的发生不仅需要掌握风险管理的理论，客观、准确地衡量和评价风险，而且还需要恰当、适合的风险管理决策。本书主要内容为：风险与风险管理、企业风险管理架构、企业风险的识别和分析、企业风险的评估和度量、风险管理策略和方案、企业风险管理的执行、监督与改进、萨班斯法案与企业内部控制体系、商业银行的风险分析与管理、资源型企业的风险管理、高科技企业的风险管理等。-读书网|DuShu.com

【本书目录】
第一章风险与风险管理
本章提要
章首案例
第一节风险
一、风险的概念与本质
二、风险的特征
三、风险的计量
四、风险的分类
第二节企业风险
一、企业风险发生的可能性
二、企业风险的分类
三、战略风险
四、财务风险
五、市场风险
六、营运风险
第三节风险管理
一、风险管理的含义
二、风险管理的历史演进
三、企业风险管理的目标
四、企业风险管理流程
本章案例
思考题及答案要点
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第二章企业风险管理架构
本章提要
章首案例
　第一节　构建企业风险管理体系的关键因素
　第二节　企业风险管理的组织体系
一、独立董事
二、董事会
三、风险管理委员会
四、总经理与首席风险官
五、风险管理职能部门
六、审计委员会
七、其他职能部门及各业务单位
　第三节　企业风险管理的三道防线
一、风险管理的第一道防线：业务单位防线
二、风险管理的第二道防线：风险职能管理部门防线
三、风险管理的第三道防线：内部审计防线
　第四节　企业风险管理文化
一、风险管理理念
二、培育良好的风险管理文化
本章案例
思考题及答案要点
推荐读物
第三章　企业风险的识别和分析
本章提要
章首案例
　第一节　风险识别的概念
一、风险识别的概念
二、风险识别的过程
　第二节　风险识别流程
一、最高层的重视
二、提出恰当的问题
三、设立风险分类
四、提供训练和教育
五、把风险与补偿联系起来
　第三节　风险识别方法
一、风险清单分析法
二、现场调查法
三、财务报表分析法
四、流程分析法
五、因果分析法
　　……
第四章企业风险的评估和度量
第五章风险管理策略和方案
第六章企业风险管理的执行、监督与改进
第七章萨班斯法案与企业内部控制体系
第八章商业银行的风险分析与管理
第九章资源型企业的风险管理
第十章高技术企业的风险管理
附录
后记

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