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  • 国际战略管理(第6版) - 书籍详细信息
  • 查看同类图书:经济管理»管理»战略管理»国际战略管理(第6版)
  • 国际战略管理(第6版)

  • 【作 者】:(美)同作者相关作品" target="_blank">霍杰茨,同作者相关作品" target="_blank">卢森斯,
  • 【丛编项】:国际贸易与管理双语教学教材系列
  • 【装帧项】:平装 大16开 / 179
  • 【出版项】:人民邮电出版社 / 2008-10-1
  • 【ISBN号】:9787115174857 / 7115174857
  • 【原书定价】:¥28.00 有2家书店打折销售 
  • 【主题词】:管理-战略管理
  • 【图书简介】
      本书作者理查德·霍杰茨是国际管理学界著名学者,其代表作International Management影响深远,至今仍是亚马逊网上书店五星级图书。本书涵盖了全球化、战略规划与执行、进入策略与组织结构、政治风险、政府关系与联盟及管理决策与控制等内容。本书的特点是:将一般的管理理论应用到全球大环境,环境的改变使理论应用也呈现出新的特点与指导价值;囊括了世界重要的发达国家及经济发展热点地区的经济环境特点,资料新颖,可读性强。本书描述了在全球化过程中,跨国公司(MNC)如何进行战略规划,战略管理与控制,以及对进入不同国家,选择不同的发展策略及组织结构。书中介绍了MNC 如何通过与东道国企业联盟来规避各国政治风险,并给出了跨国管理控制技术。本书以丰富的案例及图表对国际战略管理作了详实的论述。全书共分五章:全球化;战略规划与执行;进入策略与组织结构;政治风险、政府关系与联盟管理决策与控制。本书为全英文版。-读书网|DuShu.com
  • 【作者简介】
      本书作者理查德·霍杰茨是国际管理学界著名学者,其代表作InternationalManagement影响深远,至今仍是亚马逊网上书店五星级图书。本书涵盖了全球化、战略规划与执行、进入策略与组织结构、政治风险、政府关系与联盟及管理决策与控制等内容。本书的特点是:将一般的管理理论应用到全球大环境,环境的改变使理论应用也呈现出新的特点与指导价值;囊括了世界重要的发达国家及经济发展热点地区的经济环境特点,资料新颖,可读性强。本书适合MBA学生、跨国咨询人士以及国际管理专业的大学生、研究生阅读,也适合走向国际市场的企业管理人员参阅。
  • 【本书目录】
    CHAPTER 1 Globalization and Worldwide DeandUe velopments
     Objectives of the Chapter
     The WORLD of BusinessWeek:Software
     Introduction
     Globalization and Internationalization
    Globalization,Antiglobalization,and Global Pressures
    Global and Regional Integration
    Trends in Internatmhal Investment and Trade
     Economic Performance and Issues of the Major
    Regions
    NORTH America
    South America
    Europe
    Asia
    Other Developing and Emerging Countries
     The World of BusinessWeeK——Revisited
     Summary of Key Points
     KeyTerms
     Review and Discussion Questions
     Answers to the In-Chapter Quiz
     Internet Exercise:Franchise Opportunities at McDonald‘s
     In the International Spotlight:India
     You Be the International Management Consultant
     Here Comes the Competition
    CHAPTER 2 Strategy Formulation and Imple mentation
     objECTIVEA of the Chapter
     he Wbdd of BusinessWeeka Ford Learns the LeSSollS Of Luxury
     Strategic Management
    The Growing Needfb,Strateg@Management
    Benefits ofStrategic Plannin
    Approaches to Formulating and Implementing Strategy
    Global vs Regional Strategies
     thee Basic Steps in Formulating Strategy
    Environmental Scannin
    Internal Resource Analysis
    Goal Settingfor Strategy Formulation
     Strategy Implementation
    Location Considerations for Implementation
    The Role of the FunctionalAreas in Implementation
     Specialized Strategies
    Strategies for Emerging Markets
    Entrepreneurial Strategy and New Ventures
     The World of Business WeekmRevisited
     Summary of Key Points
     KeyTerms
     Review and Discussion Questions
     Intemet Exercise:Dropping In on Dell Computer
     In the International Spotlight:Poland
     You Be the International Management Consultant:Go East,YOUng People,Go East
    CHAPTER 3 Entry strategies and organizational stuctures
    CHAPTER 4 Managing political risk,government relations,and alliances
    CHAPTER 5 Management decision and control
    Endotes
    Glossary
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