• 读书网|DuShu.com - 读书·学习·生活
  •  | 繁體版
  • 论坛
  • 畅销
  • 连载
  • 图书
  • 资讯
  • 首页
  • 国学/古籍 | 文学艺术 | 人文社科 | 经济管理 | 生活时尚 | 科学技术 | 教材教辅 | 少儿读物
  •    
  • 图书搜索:
  •  
     全部图书 可读图书 可购图书
     
  • 钥匙:打造高效团队秘笈 - 书籍详细信息
  • 查看同类图书:经济管理»管理»管理学理论»钥匙:打造高效团队秘笈
  • 钥匙:打造高效团队秘笈

  • 【作 者】:彭小海李欣 编著
  • 【丛编项】:无边界管理书库
  • 【装帧项】:平装 16开 / 313
  • 【出版项】:机械工业出版社 / 2008-3-1
  • 【ISBN号】:9787111236153 / 7111236157
  • 【原书定价】:¥32.00 有3家书店打折销售 
  • 【主题词】:管理-一般管理学-团队
  • 【图书简介】
      著名管理大师罗伯特·凯利说:“企业的成功靠团队,而不是靠个人。”在今天竞争如此激烈的全球市场环境下,高效的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。那么,如何打造一支高效的团队,掌握开启高效团队大门的钥匙,并让自己的团队在激烈的市场竞争潮流中始终立于潮头、获取胜利呢?本书对此给出了精确的答案。本书紧紧围绕打造高效团队这一主题,系统介绍了打造高效团队的必备条件——花瓣模型,重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向,怎样建立和谐的团队文化,怎样培养团队成员的卓越领导才能,如何明确团队成员角色职责,如何形成顺畅的协调沟通,如何构建健全的系统流程,如何实现完善的培训发展等,结合实例,从实证的角度指明了如何真正打造高效的团队。总之,本书犹如一把钥匙,引导人们开启通向高效团队的大门。
  • 【作者简介】
      彭小海,硕士,北京大学EMBA,现任北京华联综合超市有限公司总经理。在团队管理方面,作者有着多年的经验,并为之总结出一套行之有效的理论方法。
  • 【本书目录】
    bsp; 走进团队管理
    管理启示:蚂蚁建筑团
    一、感受团队
    管理启示:年轮
    二、历史中的团队管理
    管理启示:三只小青蛙
    三、团队管理的迷雾
    【案例:刘备的团队管理】
    管理启示:雁行千里排成行
    四、高效团队管理:时不我待
    管理启示:上帝的实验
    五、高效团队的特点
    管理启示:幸运之神的恩典
    六、打造高效团队的秘笈
    第二章  明确的目标方向
    管理启示:大蟒蛇和小蚂蚁
    一、目标方向:团队高效的第一出发点
    管理启示:行走比赛
    二、团队整体评估:明确目标方向的第一步
    管理启示:马拉松冠军的故事
    三、制定明确的目标方向
    【案例:日本制纸集团2015年远景规划】
    【案例:南极的教训】
    管理启示:举霸业,服天下
    四、团队成员对目标达成充分一致
    十大经验分享
    第三章  和谐的团队文化
    管理启示:小金鱼的报复
    一、团队文化:团队管理的灵魂
    管理启示:报纸+胶带=纸房子
    二、和谐团队文化的特征
    管理启示:五官论战
    三、团队精神:和谐团队文化的第一塑造点
    【教你一招:生命图谱(life mapping)】
    【案例:“骑”迹——W团队“四个特别”的团队精神】
    管理启示:五个学者做饭
    四、全面建立和谐的团队文化
    【案例:W团队的行为准则——“团队八条”】
    【教你一招:人际关系环图】
    十大经验分享
    第四章  卓越的领导才能
    管理启示:少了一个马掌钉
    一、领导才能:团队高效的引擎
    管理启示:唐太宗治唐
    二、卓越领导才能的内在超越
    管理启示:帽缨的故事
    三、卓越领导才能的外在表象
    管理启示:走不出撒哈拉沙漠的比塞尔人
    四、全面提升你的领导才能
    十大经验分享
    第五章  清晰的角色职责
    管理启示:记住自己的角色
    一、角色职责:团队高效的前提
    管理启示:房谋杜断
    二、团队成员的角色类型
    管理启示:腹月享杀子
    三、角色职责制定的原则
    管理启示:古城砖上的人名
    四、我是谁:清晰角色、明确职责
    十大经验分享
    第六章  健全的系统流程
    管理启示:货车公司的流程改善
    一、系统流程:团队高效的保障
    管理启示:丛林契约
    二、团队必备的系统流程
    【案例:麦肯锡通过完善学习机制来打造学习型团队】
    管理启示:王珐鉴才
    三、系统流程贯彻落实、评估与提高
    十大经验分享
    第七章  顺畅的协调沟通管理
    管理启示:通天塔为什么建不成
    一、协调沟通:团队高效的润滑剂
    管理启示:这口红好看吗
    二、顺畅协调沟通的四大前提
    管理启示:杨布打狗
    三、顺畅协调沟通的三大原则
    管理启示:父亲和女儿的沟通
    四、顺畅协调沟通的五大关键
    管理启示:教授的裤子
    五、有效的反馈机制
    管理启示:小赵的“花言巧语”
    六、建设性处理冲突,实现共赢
    十大经验分享
    第八章  完善的培训发展
    管理启示:花儿为何这样红
    一、培训发展:高效团队的核心竞争力
    管理启示:喝粥的故事
    二、健全培训发展机制
    【案例:KO团队培训发展的战略指导】
    【案例:欧莱雅培训】
    【案例:XH团队的培训系统】
    管理启示:木匠的最后一座房子
    三、重视团队成员的培训
    【案例:团队成员入职培训计划】
    【案例:现有团队成员提高计划】
    【案例:“双赢”离职】
    管理启示:四只毛毛虫的故事
    四、实现团队成员的发展
  • 【购买本书】
  • 商城名称价格 配送信息优惠活动去看看购买

    卓越网
    ¥27.00
    送货上门:国内308个城市
    邮寄:全球
    特快专递:全球
    海外航空快递
    七周年店庆,全场免费配送 去看看 订购

    当当网
    ¥27.20 当天加急送:北京五环以内
    送货上门:国内178个城市
    邮寄:全球
    特快专递:全球
    特惠商品68折封顶 去看看 订购

    新华书店
    ¥24.00
    快递:大陆地区
    邮寄:全球
    特快专递:全球
    去看看 订购
  • 说明:
  • 1、由于网上书店可能根据各种情况随时调整价格,我们的价格信息存在滞后性。以上价格仅作参考,具体以网上书店标示的价格为准。
    2、如价格折扣信息和原书定价存在较大误差,可能是该店售书为本书的不同版本或不同装祯形式,请读者自行鉴别。
    3、对如何网上购书存在疑问,请点击上面购书指南链接查询。
  • Copyright © 读书网 www.dushu.com 2006-2007, All Rights Reserved.
    鄂ICP备06000781号 公安备4201502577