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钥匙:打造高效团队秘笈
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管理学理论
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钥匙:打造高效团队秘笈
钥匙:打造高效团队秘笈
【作 者】:
彭小海
,
李欣
编著
【丛编项】:
无边界管理书库
【装帧项】:
平装 16开 / 313
【出版项】:
机械工业出版社
/ 2008-3-1
【ISBN号】:
9787111236153 / 7111236157
【原书定价】:
¥32.00
有3家书店打折销售
【主题词】:
管理-一般管理学-
团队
书籍介绍
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【图书简介】
著名管理大师罗伯特·凯利说:“企业的成功靠团队,而不是靠个人。”在今天竞争如此激烈的全球市场环境下,高效的团队对于任何一个组织或企业来说都是至关重要的。那么,如何打造一支高效的团队,掌握开启高效团队大门的钥匙,并让自己的团队在激烈的市场竞争潮流中始终立于潮头、获取胜利呢?本书对此给出了精确的答案。本书紧紧围绕打造高效团队这一主题,系统介绍了打造高效团队的必备条件——花瓣模型,重点探讨了怎样为团队确立明确的目标方向,怎样建立和谐的团队文化,怎样培养团队成员的卓越领导才能,如何明确团队成员角色职责,如何形成顺畅的协调沟通,如何构建健全的系统流程,如何实现完善的培训发展等,结合实例,从实证的角度指明了如何真正打造高效的团队。总之,本书犹如一把钥匙,引导人们开启通向高效团队的大门。
【作者简介】
彭小海,硕士,北京大学EMBA,现任北京华联综合超市有限公司总经理。在团队管理方面,作者有着多年的经验,并为之总结出一套行之有效的理论方法。
【本书目录】
bsp; 走进团队管理
管理启示:蚂蚁建筑团
一、感受团队
管理启示:年轮
二、历史中的团队管理
管理启示:三只小青蛙
三、团队管理的迷雾
【案例:刘备的团队管理】
管理启示:雁行千里排成行
四、高效团队管理:时不我待
管理启示:上帝的实验
五、高效团队的特点
管理启示:幸运之神的恩典
六、打造高效团队的秘笈
第二章 明确的目标方向
管理启示:大蟒蛇和小蚂蚁
一、目标方向:团队高效的第一出发点
管理启示:行走比赛
二、团队整体评估:明确目标方向的第一步
管理启示:马拉松冠军的故事
三、制定明确的目标方向
【案例:日本制纸集团2015年远景规划】
【案例:南极的教训】
管理启示:举霸业,服天下
四、团队成员对目标达成充分一致
十大经验分享
第三章 和谐的团队文化
管理启示:小金鱼的报复
一、团队文化:团队管理的灵魂
管理启示:报纸+胶带=纸房子
二、和谐团队文化的特征
管理启示:五官论战
三、团队精神:和谐团队文化的第一塑造点
【教你一招:生命图谱(life mapping)】
【案例:“骑”迹——W团队“四个特别”的团队精神】
管理启示:五个学者做饭
四、全面建立和谐的团队文化
【案例:W团队的行为准则——“团队八条”】
【教你一招:人际关系环图】
十大经验分享
第四章 卓越的领导才能
管理启示:少了一个马掌钉
一、领导才能:团队高效的引擎
管理启示:唐太宗治唐
二、卓越领导才能的内在超越
管理启示:帽缨的故事
三、卓越领导才能的外在表象
管理启示:走不出撒哈拉沙漠的比塞尔人
四、全面提升你的领导才能
十大经验分享
第五章 清晰的角色职责
管理启示:记住自己的角色
一、角色职责:团队高效的前提
管理启示:房谋杜断
二、团队成员的角色类型
管理启示:腹月享杀子
三、角色职责制定的原则
管理启示:古城砖上的人名
四、我是谁:清晰角色、明确职责
十大经验分享
第六章 健全的系统流程
管理启示:货车公司的流程改善
一、系统流程:团队高效的保障
管理启示:丛林契约
二、团队必备的系统流程
【案例:麦肯锡通过完善学习机制来打造学习型团队】
管理启示:王珐鉴才
三、系统流程贯彻落实、评估与提高
十大经验分享
第七章 顺畅的协调沟通管理
管理启示:通天塔为什么建不成
一、协调沟通:团队高效的润滑剂
管理启示:这口红好看吗
二、顺畅协调沟通的四大前提
管理启示:杨布打狗
三、顺畅协调沟通的三大原则
管理启示:父亲和女儿的沟通
四、顺畅协调沟通的五大关键
管理启示:教授的裤子
五、有效的反馈机制
管理启示:小赵的“花言巧语”
六、建设性处理冲突,实现共赢
十大经验分享
第八章 完善的培训发展
管理启示:花儿为何这样红
一、培训发展:高效团队的核心竞争力
管理启示:喝粥的故事
二、健全培训发展机制
【案例:KO团队培训发展的战略指导】
【案例:欧莱雅培训】
【案例:XH团队的培训系统】
管理启示:木匠的最后一座房子
三、重视团队成员的培训
【案例:团队成员入职培训计划】
【案例:现有团队成员提高计划】
【案例:“双赢”离职】
管理启示:四只毛毛虫的故事
四、实现团队成员的发展
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