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现代企业管理教程

【作　者】：陈捷编

【丛编项】：21世纪高职高专规划教材——公共基础课系列

【装帧项】：平装 16 / 378 pages

【出版项】：清华大学出版社 / 2008-3-1

【ISBN号】：9787302167907 / 7302167907

【原书定价】：￥30.00　有2家书店打折销售　

【主题词】：管理－一般管理学－管理学

书籍介绍

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【图书简介】
　　本书以企业的申请、运作、管理全过程为脉络，以应知、应会的现代企业管理理论与技能为重点，在讲述基本理论的基础上，突出管理技能的训练，注重学生能力的培养。本书共十章，主要内容包括现代企业管理概论、现代企业制度、现代企业战略管理、管理心理学基础、现代企业跨文化管理、现代企业市场营销管理、现代企业质量管理、现代企业财务管理、现代企业人力资源管理、流程和精细化管理。每章均有开篇和章节案例，实用性强。文中穿插内容丰富、形式活泼的小贴士，章末配有启发式的思考题。本书适合作为高职高专工商、管理、经济等专业的教学用书与教学参考书，也可作为非管理类专业选修、辅修教学用书与教师参考书，还可以作为创业者与企业管理者的指导用书。-读书网|DuShu.com

【本书目录】
第一章现代企业管理概论
引导案例公司经理与财务主管之争
第一节现代企业管理的内涵
一、现代企业及其特征
二、现代企业管理
三、企业管理的基本理论及其发展
第二节现代企业管理方法
一、企业管理的一般方法
二、企业管理的具体方法
第三节管理职能与组织结构设计
一、现代企业管理的职能及作用
二、企业组织结构设计的原则
三、企业组织结构的类型
第四节创办企业的基本程序
一、申办企业的基本要求
二、企业登记审批的程序
三、企业年检
本章小结
思考与练习
经典案例沃尔玛的崛起
第二章现代企业制度
引导案例和尚分粥
第一节企业制度概述
一、企业制度的含义
二、企业制度的种类
第二节现代企业制度及其特征
一、现代企业制度的含义
　　二、现代企业制度的特征
第三节现代企业制度的内容
一、现代企业产权制度
二、现代企业组织制度
三、现代企业管理制度
第四节现代企业形式的选择
一、国有独资公司
二、有限责任公司
三、股份有限公司
课堂讨论案例开封纱厂的改制
本章小结
思考与练习
经典案例神奇科技的兴衰
第三章现代企业战略管理
引导案例凯马特为何落后？
第一节现代企业战略概述
一、企业战略与企业战略管理
二、企业战略的层次
第二节企业外部环境分析
一、企业宏观环境分析
二、行业竞争力分析
课堂讨论案例 “蛇吞象”--联想吞并IBM-PC
第三节企业资源与能力分析
一、 SWOT分析
二、投资组合分析
三、企业的价值链
课堂讨论案例 “面点王”执深圳中式快餐之牛耳
第四节竞争战略
一、一般竞争战略
二、企业在不同地位上的竞争战略
三、一般公司的竞争战略
四、弱小公司的竞争战略
第五节企业战略管理过程
一、企业战略管理的过程
二、搞好企业战略管理的条件
本章小结
思考与练习
经典案例通用电气公司的成功经验
第四章管理心理学基础
第五章现代企业跨文化管理
第六章现代企业市场营销管理
第七章现代企业质量管理
第八章现代企业财务管理
第九章现代企业人力资源管理
第十章流程和精细化管理
参考文献

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