【作 者】：张夕勇
【丛编项】：无
【装帧项】： / 260
【出版项】：中国财经出版社 / 2007-10-01
【ISBN号】：9787509502433 / 7509502438
【原书定价】：￥40.00 有1家书店打折销售
【主题词】：社科－管理－管理实务
【图书简介】
简单地说，管理就是按照既定的目标，展开有效的工作。管理者的实践是一笔宝贵的财富，成功与失败，应该很好地总结和积累，也应该认真地反思和省悟。本书谈论了管理者的分类、管理的书籍分类、管理者风格的分类、管理者的收获四个话题，作者在这本书中总结了他多年经营管理中的所思所得，凸显企业经营的重点，并提出了问题解决的方向，很有启发意义。-读书网|DuShu.com
【本书目录】
1 企业发展阶段与管理创新
2 公司业务(产品)管理
3 现金流比利润更重要
4 发现利润区
5 团队第一 个人第二
6 如何防止并购失败
7 并购后要重视管理整合
8 合资谈判为何会失败
9 如何实现高效管理沟通
10 企业信息化的实践与反思
11 论企业家修养的七门功夫
12 企业的“人治”与“法治”
13 企业风险控制的思考与对策
14 来自跨国公司的启示
15 做一名优秀的经营者
参考文献
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