决胜未来：企业永续发展的领导力模型

序 企业人的心愿
前言 未来的脚步轻悄悄
导读 创建人人幸福的组织：未来领导力 1
“美好的世界应该建立在所有参与者的赞同和承诺上。”
第一节 迎接新世界 1
“我在”的世界 2
规则：“上帝”的真义 4
第二节 利 润 之 上 5
财富价值的减弱 6
信仰的未来 8
第三节 未来领导者 9
人性赞誉者 10
现实梦想家 11
行动的榜样 12
第四节 未来企业成功的基础 13
参与者的责任心 14
事业的激情 15
同一个梦想 16
第五节 人人幸福的未来 17
财富的创造体，而非人性的抹杀地 18
创造和谐的社会 19
第一章 管理者的终结 21
“管理界必将发起一场新的革命，革命的对象是管理者所象征着的人管人观念。”
第一节 谁需要管理者 23
无人需要管理者 24
第四种员工 27
第二节 重构企业组织 29
高效的组织结构 30
集权与分权：管理的误区 33
秩序的力量 35
规则统领一切 38
第三节 领导者与管理者 40
管理的职能 41
权力的来源 43
告别管理者 46
第二章 未来需要什么样的领导者 49
“领导者的唯一定义是：一个拥有跟随者的人。”
——德鲁克
第一节 领导者的职责 50
保持组织完整性 52
明确方向 54
树立共同的价值观 56
第二节 领导力的根源 59
高瞻远瞩 61
尊重员工 62
行动的力量 65
信任员工 67
第三节 人性领导力模型：成就卓越领导者 70
人性是根本 72
梦想的力量 75
榜样的作用 77
人性领导力模型：责任、激情、协同的来源 80
第三章 人性致胜 85
“世间最幽邃的迷，也许是人。”
——别尔嘉耶夫
第一节 个体的复兴 86
摆脱生存与就业困境的人群 87
价值的体现 90
身份的渴求 92
第二节 生存自由与价值平等 95
生存的制约——有限制的自由 96
基于价值的评估——客观的平等 98
第三节 搭建在人性基础上的企业组织 102
信仰的启示 103
差距的消除 105
价值组织：未来的企业 108
第四节 人人幸福的社区 110
社区，而不再是企业 111
领导者：幸福的创建者 114
第四章 启动梦想 117
“未来企业最需要的或许是贡献精神，而这一精神往往只有一个来源：梦想。”
第一节 梦想的价值 120
梦想：人类最美好的愿望 121
梦想在现实中的力量 123
失去梦想：价值的沦陷 126
第二节 共同的命运 128
组织的灵魂 130
“不是我，而是我们！” 133
谁也不是落伍者 135
第三节 启动梦想 137
洞悉未来 140
种植梦想 142
不灭的梦想 145
造梦者 147
第五章 以身作则 149
第六章 并非人人都能成为领导者 193
后记写给管理者的最后一篇悼词 203