查看同类图书：经济管理»管理»管理学理论»领导箴言

领导箴言

【作　者】：（美国）（Robert.Townsend）罗伯特·汤森著；由秀军等译

【丛编项】：无

【装帧项】：平装 32 / 191

【出版项】：机械工业出版社 / 2008年

【ISBN号】：9787111236689 / 7111236688

【原书定价】：￥28.00　有2家书店打折销售　

【主题词】：管理－一般管理学－领导学

书籍介绍

购买本书

【图书简介】
　　罗伯特•唐森德以短文的形式，阐述了自己在企业领导与管理方面的理念、观点。这些观点不仅在当时对一些传统理念产生了强烈的冲击，即使在今天看来，也激进、犀利、引人深思。如：“管理者的一个最重要任务就是消除下属对失败的借口。”“管理咨询顾问就是从你这儿借了手表再告诉你时间，最后连你的手表也给卷走了的那种人。”“不要雇用哈佛商学院的毕业生。依我看来，这些精英欠缺了成功必备的以下若干相当基本的条件：谦恭；对于站在第一线人士的尊重；对于商务性质，以及对于那些能以促进商务繁荣为乐的人士的深度了解；对于下层员工的尊重；拥有明确纪录，足以证明胆识、勤奋、忠诚度、判断力、公正、与遭到压力时仍能保持诚正的态度。”本书为1972年所出版本的纪念版，由美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦•本尼斯（Warren G.Bennis）作序。其内容不仅包括原版内容，还包括南加州大学教授詹姆斯•奥图等人对罗伯特的评论文章，以及一篇罗伯特未公开发表过的文章和罗伯特的生平经历。-读书网|DuShu.com

【作者简介】
　　罗伯特·汤森（Robert Townsend）曾任美国运通公司证券分析师、艾维斯汽车租赁公司总裁兼主席，他成功地运用创新的广告策略，为艾维斯公司赢得了巨大的成功。汤森还是福克斯影业公司的高管，以及邓白氏国际咨询等几家公司的董事，并作为特邀嘉宾参加过美国著名电视节目主持人奥普拉的脱口秀节目。他倡导人性化的领导方式，痛恨官僚机构和膨胀的总部机构，是企业官僚主义机智而尖刻的敌人。他最著名的言论就是：“解散人事部。”他的这本著作是把人放在企业首位的经典之作。

【本书目录】
推荐序一沃伦·本尼斯
推荐序二詹姆斯·奥图尔
推荐序三鲍勃·戴维斯
推荐序四罗伯特·戈特列布
前言
本书的作用
第1篇做广告/1
第2篇按字母顺序排列/3
第3篇助理，制造“工作”/4
第4篇参考书/6
第5篇小公司的大人物/7
第6篇老板如何退出/8
第7篇预算/9
第8篇给自己打电话/10
第9篇执行委员会主席/11
第10篇妥协与所罗门国王/13
第11篇计算机及其信奉者/14
第12篇全美工业联合会的作用：不要做别人在做的事情/16
第13篇公司内部冲突/18
第14篇建立联系/19
第15篇财务总监与财务系统/20
第16篇信念与个人主义/22
第17篇决策/23
第18篇授权/24
第19篇董事会之董事：后座驾驶员/27
第20篇抗旨及其必要性/30
第21篇突然公布不成熟的想法/31
第22篇雇用合同以及为何要取消/32
第23篇首席执行官的肩饰/33
第24篇做到最好：否则你为什么要经商/34
第25篇失败的借口/35
第26篇报销单据：X理论病/36
第27篇公平、公正以及其他古怪之事/37
第28篇家中的坏女人/38
第29篇裁员/39
第30篇尊重地理/41
第31篇供应商的礼物/42
第32篇股票少量上市/43
第33篇哈佛商学院/44
第34篇猎头公司/46
第35篇狂妄自大的罪过/47
第36篇奖金和利润分享/48
第37篇间接方式—不容忽略/55
第38篇拒绝机构化/56
第39篇投资银行/58
第40篇投资商—保持他们知情/59
第41篇职务说明书—紧身衣/61
第42篇负责事情终止的副总裁/62
第43篇工会/63
第44篇律师可以成为负债/65
第45篇领导者/66
第46篇管理层与“高层”管理人员/68
第47篇管理咨询公司/71
第48篇营销/72
第49篇来自火星的人/73
第50篇会议/74
第51篇最后的便函/76
第52篇并购、多元集团以及联合企业/77
第53篇写给首席执行官的话/79
第54篇错误/80
第55篇情妇/81
第56篇兼职/83
第57篇总部搬迁/84
第58篇裙带关系的气息/85
第59篇禁忌/88
第60篇目标/91
第61篇办公时间/93
第62篇如何逃避每年举办一次的公司聚会/94
第63篇僵化的组织机构图/95
第64篇人/97
第65篇人事/103
第66篇关于长远规划的故事/105
第67篇政策手册/106
第68篇解散公共关系部/107
第69篇总裁的薪水真的值25万美元吗/109
第70篇承诺/113
第71篇内部提拔/114
第72篇注册会计师与审计委员会/115
第73篇采购部/117
第74篇体重增加/118
第75篇种族主义/119
第76篇公司重组/120
第77篇强制退休/121
第78篇工资评议：每年一次的谈心活动/122
第79篇销售人员/123
第80篇秘密：孩子疾病的花园/124
第81篇不配备秘书/125
第82篇小公司/128
第83篇行政服务部（速记班）/130
第84篇股东/131
第85篇优先认股权及民主/133
第86篇税务顾问/134
第87篇两个人的团队：好与坏/135
第88篇电话接线员/138
第89篇感谢/139
第90篇关于时间的三个想法/140
第91篇头衔是便利的工具/141
第92篇太多与太少/142
第93篇培训/144
第94篇报酬太低/146
第95篇休假政策：想休就休/147
第96篇与华盛顿特区的关系/148
第97篇待久了而不再受欢迎/150
附录A给你的老板打分/151
附录B进一步激活组织/153
附录C汤森领导力专业的第三个学位/174
附录D不预留停车位：罗伯特·汤森的游击生活/184
译者后记/190

【购买本书】

购书指南»

商城名称	价格	配送信息	优惠活动	去看看	购买
卓越网	￥23.80	送货上门：国内308个城市邮寄：全球特快专递：全球海外航空快递	七周年店庆，全场免费配送	去看看	订购
当当网	￥22.70	当天加急送：北京五环以内送货上门：国内178个城市邮寄：全球特快专递：全球	特惠商品68折封顶	去看看	订购