查看同类图书：经济管理»管理»管理学理论»绝对竞争优势

绝对竞争优势

【作　者】：（美国）（John L.Nesheim）约翰·内希姆著；谢辉译

【丛编项】：无

【装帧项】：平装 16 / 203

【出版项】：中国人民大学出版社 / 2008年

【ISBN号】：9787300094250 / 7300094252

【原书定价】：￥39.80　有2家书店打折销售　

【主题词】：管理－一般管理学－经营管理

书籍介绍

购买本书

【图书简介】
　　如果一家公司具备绝对竞争优势，就无须与其它竞争者在同一个基准点上竞争，反而稳操胜券，成功机会大增。绝对竞争优势是商场上的“神奇万灵丹”或“秘方”，创业者为了创造这个优势而存在、创投金主为了搜寻这样的优势而访遍全球、顶尖员工受此深深吸引、媒体喜欢报导这种优势、投资人为了取得部分压倒性竞争优势而付出大把钞票。本书开篇以思科为例，介绍一种抢在竞争对手之前建立绝对优势的模式：将不擅长的业务外包出去，专注于使你卓尔不群的核心业务，并将其打造成独特的无法复制的核心优势。内希姆运用咨询工作中积累的大量案例，结合上述准则及其他元素，清晰地展现如何通过市场营销、销售、技术和运营等打造绝对竞争优势。-读书网|DuShu.com

【作者简介】
　　约翰·内希姆（John L.Nesheim）内希姆集团首席执行官，硅谷创业大师，畅销书作家。曾任美国半导体协会的财务主管、Valid Logic的首席财务官以及Flagship软件的首席执行官等。内希姆指导过300多家创业企业，募集超过20亿美元资金。他还在康奈尔大学和新加坡国立大学教授创业学课程。内希姆深谙企业发展和技术变革的规律，其管理理念为《商业周刊》、《财星》等著名商业杂志所推崇。他的企业管理著作风靡硅谷，登上商业畅销书排行榜，并被企业家誉为“圣经”。

【本书目录】
第一部分什么是压倒性竞争优势
第1章什么是压倒性竞争优势
第2章压倒性优势包含哪些成分
第二部分创造压倒性竞争优势
第3章应用压倒性优势制定商业计划
第4章如何组装压倒性优势
第5章商业计划书摘要
第6章客户需求和商机
第7章新兴企业的战略思维
第8章专注：集中企业资源
第9章战略类型
第10章市场营销
第10章销售
第12章业务发展
第13章战略伙伴
第14章客户支持
第15章工程技术
第16章法律和知识产权
第17章生产、外包和网上业务

【购买本书】

购书指南»

商城名称	价格	配送信息	优惠活动	去看看	购买
卓越网	￥33.90	送货上门：国内308个城市邮寄：全球特快专递：全球海外航空快递	七周年店庆，全场免费配送	去看看	订购
当当网	￥33.80	当天加急送：北京五环以内送货上门：国内178个城市邮寄：全球特快专递：全球	特惠商品68折封顶	去看看	订购