图书馆战略管理

第一章 图书馆战略管理的意义
第一节 图书馆需要战略管理的十个理由
一、信息环境的巨大变化与挑战需要战略管理
二、图书馆经费紧张的局面需要战略管理
三、图书馆面临的竞争环境需要战略管理
四、读者与用户不断变化的需求需要战略管理
五、图书馆事业的发展需要战略管理
六、图书馆学理论需要战略管理
七、图书馆业务运行与创新需要战略管理
八、图书馆队伍建设需要战略管理
九、图书馆转型需要战略管理
十、图书馆未来需要战略管理
第二节 战略管理对于图书馆的十大作用
一、战略管理是图书馆在竞争中寻求发展的途径
二、战略管理是满足社会需求更好地为读者服务的保障
三、战略管理是图书馆应对技术发展的手段
四、战略管理是图书馆获得经费支持的重要依据
五、战略管理是帮助图书馆趋利避害的方法和途径
六、战略管理是图书馆一切工作的首要依据
七、战略管理是图书馆管理体系的核心与制高点
八、战略管理是图书馆馆长的法宝
九、战略管理是图书馆员工的指南针
十、战略管理是图书馆通向未来的桥梁
第二章 战略、战略规划与战略制定
第一节 战略
一、从军事战略到企业战略
二、关于战略的定义
三、战略的类型
四、图书馆战略
第二节 战略规划
一、什么是战略规划
二、战略规划思想的来源
三、图书馆战略规划
第三节 战略制定
一、什么是战略制定
二、战略制定的范畴与任务
第三章 战略管理理论
第一节 战略管理概念和过程
一、战略管理的概念
二、战略管理的过程
第二节 战略管理学派
一、关于战略管理的主要学派
二、战略管理理论的发展
第四节 图书馆战略管理
一、图书馆战略管理不同于企业战略管理
二、图书馆战略管理是图书馆管理的最高层次
三、图书馆战略管理的概念要素关系
四、图书馆战略管理的流程关系
第四章 战略规划的编制过程
第一节 战略规划编制指南
一、美国公共图书馆战略规划编制指南
二、我国图书馆战略规划编制指南
第二节 图书馆战略规划启动与准备阶段
一、明确战略规划动因
二、明确战略规划制定方法
三、图书馆战略规划制定机构的选择
四、成立图书馆战略规划组织
五、制定规划时间表
六、规划制定过程中的会议安排
七、确定战略规划保障
……
第五章 战略管理方法工具
第六章 愿景、使命与价值观
第七章 目标体系
第八章 战略规划的文本结构
第九章 战略规划的发布与宣传
第十章 战略实施与评价
第十一章 战略管理的组织领导
第十二章 战略管理案例
参考文献
后记