30年改革开放以来的出版发行业,新华书店这个“垄断”企业、主渠道、驰名商标的拥有者在伴随着改革开放一路走过来的出版发行业剧变中也顺应着不同阶段的需要而贡献了大批子弟兵,为整个产业的发展、终端市场的建立提供了人才,创造了条件。
新华书店是新时期中国书业的“黄埔军校”,培养了一批又一批业务熟悉、勤奋踏实的员工。这些人因为不同的际遇或退休、或辞职、或调动,从而告别曾经为之贡献青春年华、中年壮志和老年依赖的新华书店,成为出版社发行部门的当家人或中坚分子、民营书店等同业的实力人物。不知处于人事和业务变动中的新华书店的在职员工是如何看待这种现象的,也许有着羡慕、冷落、无奈、漠然……但是,从大局和抽象的角度分析,书店员工的这种流动却带来了整个行业的重新洗牌、为产业的发展奠定了基础。正因为新华书店不间断地输送了大批勤奋有为的从业人员,才使我国出版发行业的改革出现了如今的繁华态势。
1983年3月上海辞书出版社成立发行所时,就从上海新华书店供应科引进了一位资深业务副科长和一位上海南京东路新华书店退休的经理。众多出版社的发行科(部)在组建壮大时亦有不少新华书店的退休老同志为之建章立业,也有不少中青年经过多种努力得以商调,后来,随着机构、体制的变化,更有不少人辞职、提前退休而在同业间“跳槽”,从书店到出版社驾轻就熟地继续从事着图书发行。这种人员的流动,也促进了书店的人员培训,创造了晋级的机会。
新华系成“黄埔军校”,这是一种正常的趋势,不必责怪新华书店的不负责任、不识人才,也不必诉说出版社、民营书店挖人才,这种现象其实在其他行业哪怕就是出版社编辑、印刷厂业务人员身上也同样发生着。只要不是恶性的带有破坏性的弃职或上任,我们应该对于这种现象表示乐观。
也许,同业是一家、人熟好办事就是这样来的。
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