第二部分

第24节:第二章 温州人和你不一样的胆识(7)

温州人想的和你不一样:温州人为什么会成为富人 作者:杨宏建



  这次,斯坦先生露出了满意的笑容。

  最后,斯坦先生退掉了原来在日本和中国台湾省生产徽章的协议,与陈加枢签订了美国海陆空三军军徽的所有生产合同,要求他每个月向美国提供5万枚景泰蓝徽章。

  尽管美军要求的军徽工艺要求高、期限紧,要求每一枚军徽上都有兵种、称号及标志物等。但是,陈加枢和他的工人们一起加班加点,保质保量地完成了任务。

  1993年春节,一位温州华侨从美国打来电话告诉陈加枢:“美国警察总署消息,美国警察要换服装,34万人需要68万副标章,每人两套就是130多万。你们可不可以做?”

  这可真是一笔大生意,陈加枢马上办好手续,直奔美国,向美国警察总署阐述意向。

  美国人认为中国人不可能做出一流标章,陈加枢不愠不火地说:“中国有句古话‘耳听为虚,眼见为实’,请你们派两位专员到中国去看一看,费用我们全包。”

  结果,美国警察总署真的派了两位警察署专员来到温州,陈加枢带他们参观了生产车间,并让工人当场表演了从投料到成品只需35分钟的过程。

  几天后,美国人带着100副样品回去了,美国警察署的领导一看,做工精美,价格只是美国军工厂的1/2不到,而且不需要订金,68万元的买卖立刻成交。

  从这以后,陈加枢包揽了美国50个州警察局的所有警徽和领花。同时,由美国警察总署介绍,联合国秘书处也向金乡徽章厂发来信函,咨询金乡徽章厂能否完成联合国部队军徽的生产任务。最后,陈加枢顺利地拿到了联合国的订单。

  之后,陈加枢又顺利地接下了为英国、俄罗斯、沙特、阿根廷、老挝等国家军警制作军徽的业务。

  如今的金乡徽章厂生意越做越大,在他们的徽章样品陈列室里,摆放了世界各国的军徽和警徽。正如陈加枢所说,他的厂已经成为一个小型的联合国各国部队军徽陈列室。

  当你在苦苦等待机会的时候,不如先行动起来,让机会降临在你的头上。正如温州老书记董朝林说:“温州人看到有生意可做,第二天就弄台机器先干起来,机器可以放在家里或朋友的仓库,行了,再盖厂房,大了才请管理人员,这要是在其他地方半年也论证不下来。”事实上,正是这种主动出击的态度,让许多机会都降临在了温州人的头上。

  有一次,温州人范鸣强携妻儿到北京旅游,在宽阔的天安门广场,范鸣强萌发了经商灵感:在天安门城楼开一家“马列书店”。

  范鸣强认为,在这个地方售伟人的著作是再好不过了。

  1999年,新中国成立50周年,马克思主义传入中国100周年。范鸣强觉得是时候了。于是,他叩开了天安门城楼管理处的大门。

  结果,天安门城楼管理处当即拍板同意。为了表示对这块“红色阵地”的支持,还破例对这家书店免收租金。

  可见,当机会出现在你眼前时,要及时抓住,当机会不来光顾你时,你要主动去寻找机会,创造各种条件使机会出现在自己的眼前。

  温州人语录:

  我认为,做生意天不怕,地不怕,就怕不敢行动,或者拖拖拉拉,那样会浪费很多赚钱的机会。

  ——意大利东旭(中国)服饰有限公司总经理 陈曙

  6.机遇在于胆识

  致富思维:

  穷人:机会总是跟我开玩笑,当我有机会的时候,我没有实力抓住,当我有实力的时候,机会又不降临了。

  温州人:机遇在于胆识,要充分估计自己的实力,适度超越自己的实力,及时抓住机遇才能不断提高自己的实力,迎接更多的机会。

  作家叶永烈在《欧洲的温州人》一文中曾经讲到这样一个比喻:

  温州盛产螃蟹。有个温州商人运了一船螃蟹到荷兰,这艘船在荷兰舶岸后,荷兰海关不许螃蟹进荷兰。那个温州人很无奈,只得把一船螃蟹倒进了海里。没有想到,这些螃蟹从海里游到了岸上,进了荷兰,而且在荷兰安家落户,生儿育女,几年之后,荷兰各地到处都是螃蟹。

  有人则风趣地说,其实温州人就是螃蟹。

  20世纪80年代初,温州平阳有一位老太太,看到家乡人外出收购兔毛能赚钱,她也走出了家门。她一不识字,二不会说普通话,便在口袋里装了两张纸条,左边口袋里的纸条上写着:“我是温州平阳人,请帮我买车票。”右边口袋里纸条上写着:“我要收购兔毛,每斤多少钱?”凭着这两张纸条,老太太竟走遍了大半个中国,成了万元户。

  如何把握眼前的机会,往往是你一生当中最重要的事情。松下幸之助说过,经营者要有决断的勇气,犹豫会气走财神。温州人就是有一种敢于第一个吃螃蟹的胆识,不管做什么事情,往往会大胆出击。

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