正文

第二章 激励机制(5)

创业必经的那些事2 作者:(美)迈克尔·格伯


因此,为了超越利益,你必须首先理解利益的作用,还要了解那些可以使我们巧妙获取利益的方法和工具。

世界上每一家公司的唯一目的就是成为利益圈套的世界级玩家。同时,成为利益圈套内的独裁玩家也是每一个国王的愿望。当唐纳德?特朗普在夸耀自己的成就时,他就是在建立特朗普国王至高无上的地位,这是对利益圈套的一次重大冲击。其他重量级冲击者的重视是这场游戏的一个重要组成部分。比尔?盖茨很难想象自己不被看成这个时代最有影响力的人物。史蒂夫?乔布斯一直想让自己因为苹果公司经营状况的改善而引起世界的关注,虽然他一直向全世界说那并不是他在苹果公司所要做的全部。如果他告诉别人,他在苹果公司就是为了扭转它的经营状况,但最终却失败了,他的重要玩家的地位就会大打折扣,并且像史蒂夫?乔布斯这样有重要影响的人物绝不能忍受这种地位的下降。利益圈套完全与一个人的自我有关,大的自我产生大的金字塔,小的自我产生小的金字塔,对自我的忽略则会直接导致你出局。

“但是利益圈套和我成为我自己的国王之间又有什么关系呢?”杰克问道,“我的意思是,这并不意味着我有任何机会成为唐纳德?特朗普。”

“你当然有机会,杰克。”我回答说,“问题是,你想要什么?你对这个问题的回答将告诉你,你需要了解关于你自己和利益圈套的所有事情。”

唯一有效的管理工具

利益圈套刺激管理者创造了很多工具,它们与数代人以前的工具没有什么两样。当然,这些工具被创造出来是为了强化国王在利益圈套中的作用。

然而,尽管管理者的出发点很好,但是对于所有因不知情而进入这个愚蠢的圈套,并且现在希望摆脱的管理者来说,认识到这些工具毫无用处非常重要。

现在我告诉你们,激励、授权、素质、团队精神、倾听、领导技能培训、开卷式管理、7个习惯、企业再造,所有这些,还有所有那些你在商业杂志上读到的理论都不起作用,尽管这些理论风靡一时的时候,每个人都认同。这些理论不起作用的原因是它们与问题的关键相去甚远。这些工具是只存在于无数管理者想象中的管理伪科学,诱导管理者只看事物的表象而不是真相。而真相是:

唯一有效的管理工具在人类存在的最初时期就发明出来了,那就是贪婪和恐惧。


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