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餐巾纸上的蓝图(6)

餐巾纸上的创业课 作者:(日)神田昌典


父亲的语气,好像希望看到自己失败一样。母亲也和父亲一个鼻孔出气,叹口气说:“真不知道你这孩子到底在想什么!”这一声叹息,让阿拓觉得再也没有必要解释什么了。

“随便你!”结果,又是与父亲不欢而散。每次都是这样。

这只是一场企图控制对方的争论。双方都对这一再重复上演的戏感到非常疲倦。把家人当避风港根本是一种空想,阿拓总是被家人刺得遍体鳞伤。家人只是相处在一起,心却离得很遥远。阿拓既没听过父母述说自己的成长历程,也从没问过他们的真心话。他既不知道父亲的梦想,也不懂父亲因什么而绝望。

今天怎么样?明天要做什么?几十年的岁月,就在这种虚拟故事的场面话中流逝。有时候父子终于有交集而真心对话,却也在几分钟内草草结束。而在抓住沟通的机会之前,父亲的头发已经稀疏了。

阿拓回到家,马上扑到床上。他觉得手脚像铅一样重,完全不能动弹。已经好一阵子没有这样和父亲起冲突了,这场口角带给阿拓肉体上的疲劳远远超过他的想象。(本来就因为人事调动的事沮丧得不得了,就算是亲人,也不用把话说得那么难听。)可以的话,真想就这样沉睡下去。可是因为心情起伏太大,脑子反而更清醒。原本只在心里的牢骚现在愈来愈大声了,满腔的怒火终于爆发了。(不能原谅,我绝对要让爸爸刮目相看!我一定要让他看到我成功!我要赚上亿的钱,我的生活绝对会超乎常人想象的自由、富裕。)

如何才能迈向成功呢?我需要的是钻石的原石吗?依我现在的状况,的确只是捡普通的砂石来打磨而已。阿拓起身拿了白纸和笔,把心里想的几个经商要点一一写了下来。

要怎样才能确保每个月30万日元的生活开销?要卖什么、怎样促销才能搭上成长曲线?要怎样才能有效率地吸引顾客?

要怎样才能尽量节省人事开销?什么样的架构才能让公司持续成长?

他还必须同时写下解决这些问题的企划书。阿拓写了再重写,把纸弄得皱巴巴的。他就像个作家,在书桌四周丢满了纸团。有时候甚至还试着倒立,看能不能激发什么灵感。他用模拟软件仿真计算了一下盈利情况。刚才写在纸上看起来似乎大有可为的企划,经过仔细计算,才发现根本没有利润可图。或者就算有利润,也不过拉平每个月30万日元的开销。

“这样不行啦!”阿拓猛抓头。

他一开始还兴致勃勃,可现在,希望渐渐变成绝望。越是面对现实,就越发失去自信。阿拓告诉自己要尽量向前看,但恐惧却挡住了他的去路。他不禁想象起未来各种灰暗的场景。尽管对父亲夸下海口,却根本撑不下去。就算有钱赚,一个月不过30万日元的话,还不如老老实实去上班。经营者既没有保险,也没有退休金,更别提带薪的休假了。

阿拓客观地想了想目前的状况,不得不承认自己太过天真,连个企划书也没有就妄想开公司。(明天再重新好好想一想,如果真的想不出可以赚很多钱的企划,星期一就只好答应调到子公司了。)阿拓对自己缺乏创造力相当失望。(创业真是需要天分的吗?)

隔天,星期天的下午两点。

“你可不可以帮我带新一去公园走走?我得去买菜呢!”

听友纪子这么说,阿拓才慢吞吞地起身。阿拓从早上开始就一直在想企划书,不过也只是坐在书桌前发呆而已。昨天晚上持续思考的结果使大脑陷入疲乏,同样的想法像旋转木马一样不停地打转。

最近因为阿拓周末也要上班,友纪子必须全天候照顾孩子。因为是第一胎,缺乏经验的友纪子压力很大。如果阿拓能帮忙带孩子去散散步也好,妻子多少也可以偷个空闲。(反正脑子里也一团乱麻了,散散步或许可以转变一下心情。)


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