问：专业工作者或经理人可以从中学到什么？

答：要学到未来变化是很大的，绝对不能认为它不变或变化很小。另外，经济安全与危机意识是必备的。经济安全还包括能力安全，要让自己一直跑在前面，不要落在后面。

很多人听不进去，因为他们根深蒂固地认为工作是痛苦的，休闲是快乐的。我认为这是极大的错误。你钻进工作中，那种知识的满足跟喜悦，完成一件事的成就感，才是真正的快乐。玩就快乐吗？不见得喔。玩是你要付钱给人家，工作是人家付钱给你，你又很快乐，而且获得愈多，表现就愈好，给我的钱就愈多，何乐而不为？

问：你不断强调思考的重要，你思考时，有特殊的程序吗？

答：我无时无地不在思考，脑筋不动就浑身不对劲。因为思考是不分场所的，我连走路也在想事情。假如想出东西，那就很高兴了。年轻时，我对我的主管或公司做法，有时不是很认同的。但是我心里会想：“我只有两年工作经验，人家是我的三倍，其中必有道理。”我就照做，有时候会问，有时候就持续当作一个议题，随时找答案，很可能五年以后才找到答案。养成习惯后，现在留在我脑中还有很多悬案（笑）。

我认为领导就是要观念领导，所以我自己体悟到什么，我就讲给部属听。2000年以后，因为干部太多，我开始正式上课，再把上课内容写成文章。一个人要观念正确，才能有效率地工作。这次金融海啸，不少企业出状况，倒是解答了我很多悬案。

问：为什么？

答：我们公司都用最原始的财务运作，不追求超额利润。我相信，全世界的事物都是呈常态分配。常态分配跟我们讲的中庸之道是契合的。站在稳健的角度，我们只要落在中间就好，不需要在两边。很outstanding（杰出）的这边，毕竟是例外，有时候甚至得靠运气，所以不要去想这个。就经营企业来讲，尽力做就对了，不一定非要第一。为了做第一去冒险，可能会变成第十。我只要持续努力，可以从第三变第二，从第二变第一，不是很稳吗？想去树梢摘最漂亮的果子，可能会跌倒，这也是我讲的，留得青山在，不怕没柴烧。

问：不管是稳定或稳健，能不能为它下个定义？