我们在上一节讲到，财务的目标是企业价值最大化。在以前，很多人认为企业的目的就是为了赚钱，企业利润最大化才是企业的最终目标。只要能赚到钱，就一切OK。但是，追求利润最大化有以下几个弊端：

追求利润最大化的第一个弊端是，没有反映创造的利润与投入资本的关系。比如，张三说他的公司每年挣1000万，李四说他的公司每年挣2000万，难道挣2000万的就一定比挣1000万的好吗？不一定，也许张三是用1个亿挣了1000万，而李四却是用的10个亿。

利润最大化的第二个弊端是没有考虑到货币的时间价值。什么叫货币的时间价值？比如，一个企业1~10月份赚了1000万元，另一家企业1~9月份赚了1000万，哪个1000万元更有价值？很显然，是后者，因为1~9月份赚1000万元的企业可以将钱存到银行，10月份产生利息，这样就能比1~10月份赚1000万元的企业多赚一些钱，这些多赚的钱就可以看做货币的时间价值。所以同样的利润并不能反映货币的时间价值。两家公司虽然都赚了1000万元，但如果把货币时间价值计算在内，他们各月赚的利润额却是不同的。财务人员和管理者应该记住，货币的时间价值是非常重要的，从字面意思理解，它是指货币随着时间的流逝其价值也在发生变化，所以企业中的货币一定要流动起来才能赚钱。

有的企业本来只需要1000万元的周转资金，却一下子从银行贷款1个亿，多余的这9000万元也要偿还银行贷款利息，这就是浪费。银行贷款利息是最基本的货币时间价值。

很多人认为，企业的目的就是为了赚钱，企业利润最大化才是企业的最终目标。只要能赚到钱，就一切OK。但是，利润最大化却会导致企业的短期行为，短期行为对企业的危害是非常大的。所以利润最大化的目标已越来越被人们淡化了。

追求利润最大化的第三个弊端是单纯考核利润绝对额，而忽视了利润的质量、忽视了风险。

假设一个企业的利润绝对额是1000万元，能说现金也增加了1000万元吗？不一定！利润不等于现金，所以只考核利润，就会导致企业把货都发出去了，应收账款越来越多，企业确实赚钱了，但是赚的只是账面的钱，银行账户里却仍然没有钱，这时企业的风险就增加了。

利润最大化的第二个利润目标是每股盈余或每股利润最大化。对于上市公司来说，每股盈余最大化或每股利润最大化都是利润最大化的翻版，虽然是变成了每股值多少钱，有可比性了，但是它仍然存在着短期行为的缺点，仍然存在利润和现金之间不能真正地对接的问题。这就是利润的两个最大化，都被我们否决了。

追求利润最大化的第四个弊端，就是会导致短期行为。

很多经营管理者，如一把手、总经理，尤其是59岁的一把手，任期很快就结束了，为了完成目标和利润，该花的钱就不花了，把摊子留给后任收拾而不管企业的长期发展，这就叫短期行为。短期行为对一个企业的副作用是非常大的。