海尔应像海。唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流；容污浊且能净化为碧水。正如此，才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流，不惜百折千回，争先恐后，投奔而来。汇成碧波浩渺、万世不竭、无与伦比的壮观！

一旦汇入海的大家庭中，每一分子便紧紧地凝聚在一起。不分彼此形成一个团结的整体，随着海的号令执着而又坚定不移地冲向同一个目标，即使粉身碎骨也在所不辞。因此，才有了大海摧枯拉朽的神奇。

而大海最被人类称道的是年复一年默默地做着无尽的奉献，袒露无私的胸怀。正因其“生而不有，为而不恃”，不求索取，其自身也得到了永恒的存在。这种存在又为海中的一切提供了生生不息赖以生存的环境和条件。

海尔应像海，因为海尔确立了海一样宏伟的目标，就应敞开海一样的胸怀。不仅要广揽五湖四海有用之才，而且应具备海那样的自净能力，使这种氛围里的每一个人的素质都得到提高和升华。海尔人都应是能者，而不应有冗者、庸者。因为，海尔的发展需要各种各样的人才来支撑和保证。

要把所有的海尔人凝聚在一起，才能迸发出海一样的力量。这就是靠一种精神，一种我们一贯倡导的“敬业报国，追求卓越”的企业精神。同心干，不论你我；比贡献，不唯文凭。把许许多多的不可思议和不可能都在我们手中变为现实和可能，那么海尔巨浪就能冲过一切障碍，滚滚向前！

我们还应像大海，为社会、为人类作出应有的奉献。只要我们对社会和人类的爱“真诚到永远”，社会也会承认我们到永远。海尔将像海一样得到永恒的存在，而生活于其间的每一个人都将在为企业创一流效益、为社会作卓越贡献的同时得到丰厚的回报。海尔将和整个社会融为一个整体。

海尔是海。

古人说： 海纳百川，有容乃大。大海的力量正在于能够以包容的胸怀接纳一切，把涓涓细流汇聚成为无边无际的海洋，这才聚集、产生了巨大的能量。张瑞敏凭借个人的创业智慧，把一个濒临倒闭的企业建成中国首屈一指的品牌，如此超强的领导能力一直让我们敬佩不已。但是，如果以此认为张瑞敏完全是凭一己之力支撑起了整个“海尔神话”，并不符合张瑞敏创业智慧的基本理念。

如果说20世纪80年代海尔的缔造，可以归功于张瑞敏一己之力的话，那么，在海尔崛起之后，尤其是20世纪末开始，张瑞敏大力提拔的一大批年轻有为的干部，则成为海尔发展的中流砥柱。此时的张瑞敏已经成为一个驾驭全局的高级统帅，运筹帷幄，指导整个战略发展的方向，这是一种极其高明的领导艺术和创业智慧，是需要大海一样包容的胸怀才能做到的。

海洋哲学的另一大奥妙在于源源不断地产生新的能量，具有可持续发展的永不衰竭的动力。对于一个企业而言，想让企业永远立于不败之地，除了具有广纳人才、包容一切的宽阔胸怀之外，还需要让这些人才能够全面发挥作用。正如大海拥有无限的能量来自于无限的水一样，当我们想分辨出究竟是哪一滴水在发挥着作用，是永远不会得到答案的。正是每一滴水相互凝结起来才构成了汹涌的波涛。

这是大海的哲学，也是张瑞敏发展海尔的哲学。对此，张瑞敏曾经这样说：“海尔好比一座雄伟的大厦，五万海尔员工每人都有自己负责的一块玻璃，没有精彩的细部，就没有雄伟壮观的全局，没有干净的每一块玻璃，就没有亮丽的整个大厦。”

大海中每一滴水的作用和海尔大厦中每一块玻璃的作用是完全一样的，聪明的领导人不是要刻意地标榜自己如何的伟大，而是要让整个企业员工都能作出自己的努力和贡献，让员工们像大海中的水一样，只有集聚起来，才能发挥惊人的力量。