乔治在美国加利福尼亚州刚开始从事房地产交易时，有一次，带一位买主去看郊区的一座房屋。房产主曾私下告诉乔治说这栋房子大部分结构都不错，只是屋顶过于陈旧，当年就得翻修。看房的是一对年轻夫妇，他们说准备买房子的钱有限，所以想买一处无须修葺的房子。他们看过房子后，很喜欢，马上决定购买，并想立即搬进去住。但乔治对他们讲，屋顶过于陈旧，需要花些金钱来翻修。乔治知道，说出房子屋顶的真相，会冒风险，有可能毁掉这笔交易。

果不其然，这对夫妇一听说要花这么多钱来修屋顶，就表示不肯购买，离开了。到手的生意就这样飞走了。一星期后，乔治的老板听说这笔生意没有做成，是因为乔治告诉了房顶要翻修的事后，十分生气。他把乔治叫到办公室，问他是如何把这笔生意搞吹的。乔治对老板解释道：“如果这对夫妇住了房子后出了意外，公司的信誉将不复存在，再也不会有人来看我们的房子。”老板听完乔治的解释后，交给乔治一封信，信中是公司升乔治为该房地产公司销售部主管的委任状。乔治的老板感动地说:“乔治是一个真正忠诚于公司的人！”。

由此可见，全心全意替老板出谋划策、替公司着想的员工对一个企业来说有多么重要。每一个员工都应该明白，自己的工资收益完全来自公司的收益，公司的利益就是自己利益的来源。“大河有水，小河宽；大河无水，小河干”就是这个道理。

其实，老板和员工都是一样的，都是公司的一员，并不存在对立关系，只不过是分工不同、角色不同而已。员工也是企业的主人。公司的发展，需要每一个员工齐心协力。虽然老板和员工存在雇佣关系，但是老板和员工更是一种合作伙伴的关系。这种合作关系在公司内是上下级关系，但你忠诚地付出，得到老板的赏识后，日后老板可能也会将一部分事业托付给你。如果你是管财务的，他把公司财产完全托付给你；如果你是管营销的，他把公司业务托付给你；如果你是管人事的，他把人力资源托付给了你。从这一方面说，他把你看做是可以信赖的员工，而不是把你当做工作的工具。

5年前，小王和小郑是大学同学，毕业后一起到南方发展，机缘巧合地到了同一家算机软件公司，负责办公软件的设计开发。平心而论，这个公司规模很小，连老板在内不过五六个人。而且资金也是薄弱的，这家公司注册资金只有10万元。他们到这家小公司上班，是基于以下两个原因：一是背井离乡，急于安身，二是因为老板给了股份的许诺。老板和他们的年龄相仿，看上去完全一副书生模样，态度很诚恳。可是他俩进去之后才知道，办公条件比想象中的更糟糕：仅是一间废弃的地下室，不仅阴暗、潮湿，而且天一下雨，天花板上凝聚而成的水滴源源不断地往下流，电脑上都要罩着厚厚的报纸。上个厕所也要跑到外面去。出门就是小饭店，油烟灌进来，熏得人直流眼泪。公司产品的市场前景很好，但资金的瓶颈随时可能让公司陷入经营的困境。最要命的是，产品没有品牌，只好赊销，迟迟收不回来款，流动、备用资金少，公司连员工的工资都不能按时发放。这样的公司与那些实力雄厚的公司很难展开竞争。