正文

老经销商的抵触

左手渠道右手终端 作者:潘文富


1.老经销商的抵触

被厂家收回了经销权,或者被厂家压缩了经销区域,不但对老经销商的经济收益带来直接损失,同时对其在本地市场的形象也会带来负面影响,从而导致厂商之间的关系迅速恶化,甚至激化。对厂家的所作所为,老经销商绝不会无动于衷,必然会采取各种报复措施,例如迅速引进同类产品,直接和原有厂家形成竞争关系,散布针对原有厂家的负面信息,破坏厂家及产品在本地的市场形象,设置障碍,组织原有厂家的产品销售或是市场活动的有效执行等,总之,千方百计地阻挠厂家政策的实施。老经销商的这些针对性攻击行为,将给厂家市场规划的落实带来相当多的麻烦,新的经销商开发不出来,渠道和零售客户的信任度下降,老经销商承接的同类产品在市场又直接形成竞争关系,困难重重。由于老经销商的抵制和破坏,导致整个市场的崩溃,这种情况并不鲜见。


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