山西省内有很多像黄益铫这样的温州煤老板。一位姓何的温州老板，原本是在温州经营服装生意的。2003年下半年，同乡告诉他说，去山西投资煤炭利润更大，于是他放弃了已经做了十几年的服装生意，投资2000万元，跟朋友一起买了一座小煤矿。收益果然很快就有了，到2005年的时候，他已经收回了投资成本，剩下的事，就是等着赚钱了。他说：“温州投资煤炭的老乡，赚钱都快赚疯了，大家都说这是难得一见的开心投资项目。”

对于煤炭投资的高额利润，一些温州煤老板毫不隐晦：“不瞒你说，当时我承包的这个煤矿即将枯竭，我根本没有投资多少钱，不到两年就赚回了所有的钱——你问我为什么投资一个即将枯竭的煤矿？只要我还能开采一两年，我就不会赔，因为你根本不了解这里面的利润。山西的煤炭300多元一吨，而每吨煤的开采成本基本都在30元左右，可以净赚两三百。我这个小煤矿，即使一天只产煤300吨，我一天也有6万多元的利润。”

在煤矿投资最辉煌的时候，说温州煤老板整天都在忙着数钱，这话一点也不夸张。很多时候，煤炭还没有开采出来，客户的钱就已经先打到账户上了。这么好的生意，谁能经得住诱惑呢？

煤炭投资有这么高的利润，使越来越多的温州人慕名前来。截止到2006年，大大小小的温州煤老板不下2000人，在山西的任何一个产煤地带，都有温州煤老板的踪迹。山西市场，几乎已经成了温商的天下，路上驶过去一辆高级轿车，轿车的主人，几乎可以肯定就是温州煤老板。

然而，有巨额利润的地方，往往也存在着巨大的风险。对煤老板来说，最受影响的莫过于发生矿难。2003年，中国煤矿事故死亡人数占矿难死亡人数的80%左右。随着山西煤炭事业的蒸蒸日上，这个数据还在逐渐上升。于是从2008年开始，山西开始着手整顿小煤矿，对于那些安全设施不够的小煤矿，采取强制性的关闭措施。

这其实就是一个信号，意味着温州煤老板再也不可能像2006年时那样肆无忌惮地赚钱了。尽管如此，很多温州老板并没有想过撤资，毕竟这里面的利润太大了，毕竟煤炭就像粮食一样，是国家工业发展必不可缺的能源。再说了，他们当初承包矿井的时候，都与山西政府签了几年甚至十几年的合同，不可能就这么轻易撒手。

因此，对于山西政府整顿煤矿这件事，他们也只是采取加大投资的措施，让自己的煤矿更安全一些，更有发展空间。即使如此，山西省仍在出台各种整顿煤矿的政策，地方政府每年都在发放文件，要求各煤矿提高安全水平、提高煤矿产能。每发放一次文件，这些小煤矿就要停产一段日子，按照地方政府的要求重新进行安全整顿。另外，每发生一起矿难事件，所有的煤矿都要停产接受一次检查。

停产的日子，也就是高投入无回报的日子，复工的期限遥遥未知。温商已经面临着极大的投资风险，但他们仍然在耐着性子坚持着，只要可以继续生产了，就马上以极大的热情重新投入到煤矿生产中去。

但2009年不可避免地来了，随着《关于煤矿企业兼并重组所涉及资源权价处置办法》的出台，温商不得不泪洒山西，挥挥手告别煤炭这个肥沃的金钱王国。有的温州煤老板不甘心就这么离去，硬撑到最后一刻，与当地政府谈判、交涉，直到山西各地政府发出“最后通牒”，他们才拿着微薄的损失补偿费，离开这个伤心地，离开他们投注了大量心血的小煤矿。

人们只惊叹于温州人的有钱、温州资本的雄厚，却很少像温州人这样乐意顶着巨大风险做生意。对温州人来说，“平安二字值千金，冒险半生为万贯”。在强烈的赚钱欲望面前，一切风险都是值得的。俗话虽然说“一分耕耘，一分收获”，但人们却不愿意听它的下半句“一分冒险，一分成就”。正因敢于顶着风险做生意，温州资本才有了今天的壮大，才有了今天的声势。

在山西煤炭上的这一次投资失败，虽然让很多温商“欲哭无泪”，但这并不代表他们从此就胆小得不敢做生意了。只要有利可图，只要看到高额利润，相信将赚钱当做“信仰”的温州人，依旧会义无反顾地冲上去，争咬最大的那一块蛋糕。