·感受心灵震撼·

英特尔的员工们非常优秀，在从事管理的过程中，员工们也给了我两次心灵震撼，这种震撼在我的记忆中已不可磨灭。 

2007年，已是我加入英特尔的第十年。这时，我担任英特尔上海闪存工厂厂长。正是在这一年，英特尔决定剥离闪存业务，并决定在 2008年年中宣布关闭上海闪存工厂以及与其相关的研发业务。对于员工而言，这无疑是个残酷的事实，也给我造成了很大的心理压力。

作为管理者，我得告诉员工，虽然他们即将没有岗位，但眼下还得继续工作。这是个非常痛苦的过程，也是一项巨大的挑战。如何面对这些优秀的员工，成为那段时间萦绕我心头挥之不去的困惑。

最后的结果是，大家在这一过程中，体现出了良好的专业素养，勤勤恳恳工作到了最后一天。当最后时刻到来的时候，我和每位员工握手，亲口道一声“再见冶，向他们表达我由衷的尊重。两年前的这个场景，至今仍令我感动。

同样的故事，后来又在浦东工厂与成都基地整合时上演，这是我的第二次“震撼冶。·

浦东工厂的很多员工都在自己的岗位上坚持到最后一刻，而且是在公司告诉他以后没有其他工作的前提下，大家仍然坚持把手头的工作做到了最好。有些员工对我说:“哪怕自己要离开工厂了，也要站好最后一班岗。这样，在离开公司的时候，自己才感到问心无愧。冶

对我个人来说，这是非常痛苦的一个时期。但在面对挑战与动荡的过程中，能够有这样卓越的员工伴我左右，共同面对，我又无疑是幸运的。大家完美地展现了中国员工的综合素质———不管什么情况，都认真工作到最后一刻，这是最令人触动的！

·挑战老板极限·

英特尔文化中有个明显的特性就是挑战现状。作为英特尔文化的践行者，我被大家公认为是在平时工作中热爱挑战的人。因为很多时候，即便是面对老板，我也要挑战到底。

在英特尔成都工厂，人们可以看到篮球场、羽毛球场，以及正在修建中的足球场。除此之外，网球场、儿童乐园、室内乒乓球室等设施也在筹建中。齐全的体育设施极大地丰富了员工的业余生活，而这都是“挑战老板冶的成果。 

“老板，我想建一个高尔夫练习球场，您有没有意见？冶一次老板来巡视成都基地时，我不失时机地提出了这个几乎不可能的想法。果然，老板的反应正如我所料。“这个有点太极端了吧。冶他吃惊不小。

经过一番“讨价还价冶，我提出了一个所谓“折中冶的办法———造一个足球场。对于这个建议，我有十足的把握。虽然过程有些曲折、有些戏剧性，但最终，通过不断地努力和团队的协作，这一建议获得了总部的批准。 2010年国庆后，英特尔成都工厂的足球场就投入使用了，这可是英特尔全球工厂中唯一的一块足球场，而且是按照国际标准建设的。

我们的理念是以五星级标准，服务五星级员工。除了齐全的运动设施，英特尔成都的许多设计，也都能体现对员工无微不至的体贴。比如办公楼小小的茶水间，我也颇费了番心思，将其打造为展现各个国家传统文化，兼顾外籍员工的“风情馆冶。马来西亚文化、美国文化、越南文化在这小小的一间屋子里得到了完美的展现。