全球裁缝周成建

周成建，1965年4月出生于浙江丽水青田县的石坑岭村。为了摆脱祖祖辈辈贫穷的命运，他从小就学会了裁缝手艺。17岁创办了青田服装纽扣厂；21岁时负债30万元做服装加工；28岁创办美特斯邦威服装厂；2010年，45岁的周成建以204亿的身价成为中国大陆服饰首富。

周成建虽然不是地地道道的温州人，但他是在温州创业起步的，也是温州企业家中的优秀代表。

负债30万接服装订单

和众多温州商人一样，他们不仅有着贫穷的记忆，还有着超常的经商胆识。由于从小就受父亲开小店的影响，周成建年纪轻轻就有着良好的商业头脑。

1982年，17岁的周成建初中刚毕业后就在家乡创办了青田服装纽扣厂。后来在推销产品时，周成建接下了高达30万元的大额服装订单。没有资金，周成建就从信用社贷款30多万，开始服装加工。结果对方以面料不合格为由全部退货。就这样，周成建的工厂被迫倒闭，而仅21岁的他还背上了30万元的债务。

面对当时的巨额债务和身上仅剩的9000元，周成建还是乐观地认为自己还有翻本的机会。也许这就是温州商人特有的乐观精神。带着剩下的9000元钱，周成建前往温州寻找生意。通过亲戚朋友介绍，周成建终于找到了服装订单，由于有了上次的服装加工经验，他很快就请了十几个师傅，加班加点干完加工活，并且偿还了所有债务。

偶然的失误，成就休闲服装大生意

也许是上天垂青于这位勤奋大胆的年轻人，也许是他天生具有良好的领悟力。谁也没有想到，美特斯·邦威的休闲服饰生意是源自于周成建一次偶然失误。由于手艺精湛，信誉良好，周成建的加工业务爆满。在每天工作十几个小时的重压之下，十分劳累的周成建在一次操作时将一批西服的袖子全都裁短了一截。这次失误差点又让他负债累累。为了不再让自己背债，他反复琢磨想办法解决这批西服。想来想去，终于有了点子：“把裁短的袖子接上别的布料，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料。”没想到，这样补过的西服居然成为了抢手货，而且这款服装成为当时的畅销品种，这也让周成建加工的服装在市场名声远扬。

创立美特斯·邦威，创造新模式

在积累了一定的资金后，周成建开始思考自己建厂做品牌服装。

1993年，周成建创立了一家叫做“美特斯制衣公司”，听起来洋味很重的名字，却以生产寓意为扬我国威的“邦威”牌服装。后来，他把服装品牌注册为“美特斯·邦威”。

1994年，为了打开局面，开业的那一天周成建又想出了一大创举：明码公开成本价。由消费者定价，只要高于成本价，都可以成交。结果出奇的好，不仅把所有的衣服全部卖完了，而且引来了媒体的报道。这一举动，不仅为自己创造了很高的利润，而且让美特斯·邦威一举成名。经过一年的批零兼营试水，周成建决定放弃批发业务，正式进军服装零售产业。

1995年，由于生意非常好，自己生产根本无法满足市场需求，于是周成建又从受人非议的“无工厂化”的虚拟经营，开创出自己的“生产外包，直营和加盟并举”的虚拟经营模式。他在国内服装行业率先运用“虚拟经营”策略，采取定牌生产和特许连锁经营的方式，以计算机信息化网络管理手段，使企业快速发展，在服装业独树一帜。

2003年，美邦正式将总部从温州搬迁到上海。美邦也出现了爆发式增长，到2008年一季度末，公司全系统已在全国拥有专卖店2211家。

2008年8月28日，美邦服饰在深圳中小板挂牌交易。2008年10月30日，周成建及其家族以20亿美元资产在2008年福布斯中国富豪榜中排行第5位，成为内地服装富豪榜首富。

一马当先邱光和

邱光和，1951年出生于温州市瓯海县。由于家境极度贫困，他十几岁就辍学下田干活，并坚持在夜校中读完高中，之后入伍当兵。退伍后，担任过温州市瓯海区娄桥农机厂厂长。1984年，开始创业，历经挫折。1996年，创办森马服装公司。2011年3月，森马集团上市，邱光和家族以财富306.9亿元成功跻身中国富豪榜前十名。

贫穷出身，志向远大

邱光和与温州的许多企业老板一样，出身于极度贫穷的农民家庭。在他小学毕业的时候，父亲因为患病而丧失了劳动能力，家中变得特别困难。虽然家里没钱，但他还是坚持在农校、夜校作为编外的学生读完了初中和高中。

高中毕业后，面对极度贫困的家庭，看到长期患病的父亲，看到长期操劳的母亲和姐姐，邱光和暗自流泪。由于家里没钱无法选择上大学，他就选择了去当兵。就在他当兵期间，家庭的状况进一步恶化，母亲生病，弟弟小学毕业后没钱读书在放牛，这些消息令他内心十分难受。因此，他又选择了退伍，回到家乡工作。然而，当时邱光和的工资才40来元，无法改变家庭的困境。于是，他选择了下海创业。

创业艰难，在挫折中创立森马

1984年，邱光和与两个朋友一起创办了瓯海娄桥工贸公司。虽然生意做得不错，但因为经营意见发生分岐，不得不散伙。

1988年7月，邱光和创办了瓯海家用电器公司。由于善于经营，先后在温州市区开设了五家门市部，在温州地区有关主要城镇开设了80家销售网点，生意十分红火。1993年，电器生意年销售额已达1亿多元。但是，老天总是要给他更多的考验，1994年8月21日的一场百年未遇的17号台风夹着大潮袭击温州，邱光和的几千万存货仓库遭到重创，损失惨重。

电器生意就此泡汤后，邱光和又来到了河南郑州，开始他的房地产生意。然而由于合作对方隐瞒了很多实际情况，导致邱光和的房地产生意再度失败，这次又亏损了几百万元。

森马就是服装界的黑马

1996年，邱光和在进行了大量的市场调研后认为休闲服装大有前景，便拉着儿子邱坚强一起创立森马服装公司。在经营过程中，邱光和采取虚拟经营，创建品牌服装的路径。

虽然历经磨难，备受挫折，但每次创业，邱光和都是全心投入，快速崛起。森马服装公司经过紧张筹备后，于1997年3月12日正式生产出了第一批服装产品。这一天“森马”牌第一批休闲服装正式从广州生产基地运抵温州。收到产品后的邱光和同“森马”员工一起以最快的速度将第一批休闲服发送到温州、南京、长沙、徐州等连锁网点。

由于产品开发到位，清新、时尚、飘逸、自然的“森马”服饰很快在服装市场上脱颖而出，迅速成为畅销产品。多年的创业经验，使邱光和十分注重品牌推广。从2002年开始，就先后与法国著名设计公司、奥美广告公司等世界一流品牌公司深度合作，快速提升了公司品牌文化，并使森马以极快的速度发展扩张。

另外，邱光和十分注重客户服务。在森马还挂着服务有关的警句：微笑露一点；嘴巴甜一点；说话轻一点；脾气小一点；度量大一点；脑筋活一点；做事快一点；效率高一点；理由少一点。

森马集团在邱光和的领导下，保持快速发展，连续6年跻身中国民企业500强、中国服装行业十强行列，成为中国乡镇企业创名牌重点企业、中国成长百强企业。