温州鞋在全世界是出了名的。但是近年来，温州鞋在海外市场遇到的问题众多。温州鞋海外传统市场主要集中在欧盟、俄罗斯、美国等欧美国家。金融危机之后，美国、欧洲等传统海外市场需求急剧下降；俄罗斯“灰色清关”查扣温州鞋事件，又让温州鞋出口俄罗斯受到重创。四面受挫的温州鞋企，无奈之下，开始寻求新兴海外市场。

2009年12月，奥康公司应客商要求首次向埃及出口了3000双鞋子；2009年12月底和9月中旬，康奈公司生产的鞋子将分别“拓荒”南美国家苏里南、东亚国家朝鲜的市场……原本涉足较少的国际冷门市场，也逐渐有了温州鞋的脚印。 据市鞋革行业协会统计，2009年上半年温州鞋对瑞士、古巴、约旦、黎巴嫩、叙利亚、巴基斯坦、安哥拉、乌干达等国家和地区的出口量，同比增幅达60%以上。尤其是温州鞋对瑞士出口额达2400万美元，比2008年同期增加了近1000万美元；对以前没有涉足的阿塞拜疆、赤道几内亚、朝鲜、津巴布韦等国，今年也开始有了少量出口。在温企主动挺进这些市场的同时，部分国家的客商也主动上门，要求进口温州鞋。 

2009年11月份，温州市鞋革行业协会将组织温州鞋企前往南非参加“2009南非开普敦第十一届国际纺织品、纺织机械及鞋类展览会”。据协会秘书长谢榕芳介绍，该展会是非洲地区最大的贸易展览会，温州鞋企此行抱团前往参展主要是为了进一步拓展非洲市场，扩大对非出口。协会下半年还将组织企业前往印度等国参展，力争开辟更广阔的国际市场。一场温州鞋开拓国际冷门市场的战略布局正在悄然铺开。

可以看出，温州企业在金融危机之后面对传统海外市场的萎缩，通过从欧美热点市场到冷门市场，温州企业正在打开新兴的国际市场，真正建立温州企业的全球化路径。另外，通过产业升级和思维转变，温州企业正在逐步深化和创新国际化竞争的理念。虽然现在的温州企业仍处在重重困难之中，但我们有理由相信，温州企业在国际化竞争的路上将会大有前途。

把握国际经济新趋势，提高全球竞争力

由于大部分温州企业都是以外贸订单加工为主，所以全球市场对温州来说，非常重要。而研究全球经济发展趋势，掌握全球市场的变化和未来的趋势，应该是温州企业家要做的重要功课。过去温州人习惯于等外贸订单上门，不用太多关心国际经济形势。然而今天的全球经济形势，风云变幻，如果不及时跟上全球经济发展节奏，很多温州企业有可能遭到淘汰出局。

作为温州企业家，在研究全球经济形势时，既要把握未来整体性的全球经济趋势，比如全球化的基本共性。又要把握未来几年全球经济中不同区域的经济发展变化趋势。尤其是其主要市场的变化。为什么这样说呢？例如作为一名从事全球经济贸易的企业家，如果连所在市场的国家主要变都不了解，肯定会影响企业发展。金融危机一来，很多温州企业都是在没有任何准备的情况下，就被这场经济洪水所淹没。

作为全球贸易的温州企业家，应该掌握经济全球化的以下几个特征：

1.贸易全球化，新的贸易壁垒可能形成。随着全球货物贸易、服务贸易、技术贸易的加速发展，促进了全球贸易自由化的发展。但是随着金融危机的到来，很多国家都采取各种政策，积极保护本国工业，这将形成新的贸易壁垒。

2.生产全球化，全球加工业向新兴国家梯度转移。生产国际化，极大地推动着世界市场的扩大。互联网技术的不断进步，将使生产国际化进程加速。中国是生产力转移的典型国家，而温州曾经就是全球加工业的重要承接地。然而，今天的中国，再也不是全球化生产的唯一承接地，很多国家如印度、越南等，都将是未来全球生产基地的最有力的竞争者。

3.金融全球化，新兴国家金融市场越来越发达，但金融风险也将向新兴国家转移。世界性的金融机构网络日益完善，大量的金融业务跨国界进行，跨国贷款、跨国证劵发行和跨国并购体系已经形成。金融全球化，为温州企业提供了全球融资的可能性，但金融风险的全球化，也将带给温州企业的全球贸易更大的风险。因此，温州企业在从事国际贸易时，要多一分金融风险的意识。

4.科技全球化，跨国公司加大技术投入和在新兴国家建立更多的技术研发中心，提高技术竞争优势和技术垄断。各国科技资源在全球范围内的优化配置，是经济全球化最新拓展和进展迅速的领域，表现为先进技术和研发能力的大规模跨国界转移、跨国界联合研发广泛存在。由于传统行业在经济危机中容易受到打击，而新兴技术却得到极大的发展机会。近几年，全球众多跨国公司进一步强化技术创新战略，加大新产品和新技术研发投入。如微软公司2008年四季度收入未增，但研发费用同比增加21%；英特尔公司当季利润下降90%，但研发费用仍达到13.2亿美元。而且这些跨国巨头，看到了新兴市场国家的人才优势和成本优势，先后到中国、印度等新兴国家建立研发中心，加大了技术人才的争夺和竞争。

5.网络全球化，发达国家的网络技术不断升级，新兴国家网络进一步普及。由于网络技术的快速全球化，互联网的力量将越来越强大。如今任何企业，都必须面对网络化的消费者和市场。

6.环保节能意识全球化，发达国家越来越强化环保节能意识，而新兴国家也将更加注重环保节能意识的培养。由于环保节能意识的进一步全球化，对生产企业来说，不得不提高环保节能标准，应对这场全球环保节能的变革。

经济全球化已成为一种客观的历史潮流，正如英国著名经济学家约翰·邓宁教授所说：“除非有天灾人祸，经济活动的全球化不可逆转。”但在全球化的过程，由于金融危机的影响，世界经济仍然充满变数。温州企业既要在这场经济全球化的市场中，找到属于自己的机会，又要应对全球化过程中的各种挑战。

智本升级，引进国际化的经营管理人才

“注重人才，以人为本”是跨国公司共有的经营理念。人才是企业持续发展的动力，是企业技术创新的源泉，是企业有效管理的基础。争夺人才是跨国公司在中国争夺市场的第一场较量，每一个跨国公司在中国经营都通过其独有的人力资源策略来吸引人才。

美国IBM公司的成功奥秘就在于对人才的充分尊重。1914年托马斯·沃森创办IBM公司之初就已提出“三条准则”，后来被称为“沃森哲学”。这三条准则对公司成功所贡献的力量，被认为比任何技术革新、市场销售技巧或庞大财力所贡献的力量都更大。其中第一条原则就是“要尊重个人”。

丰田公司之所以能备受业界推崇和敬仰，关键在于丰田尊重每一位员工，相信每一位员工的能力，充分调动每一位员工的潜能去创造性地工作，同时每一位员工都视厂如家、以厂为荣，全员都富有激情和成效地工作，整个企业焕发出强大的生命力。

在日本，曾有过这样感人的一幕：一位头发花白的老人在经过一家五星级酒店的停车场时，看到一辆丰田汽车车尾处沾满了飞溅的淤泥，他走过去，从口袋里掏出一张洁白的手帕，主动为这辆汽车清洁污垢。车主很奇怪地问其原因，他说道：“我不希望在街道上看到这么脏的丰田车！”后来人们才知道他是已退休10年的丰田工人……丰田人这种认真负责的精神造就了风靡世界的丰田汽车。