正文

八千里路云和月(1)

一胜九败4 作者:彭征


“请君莫奏前朝曲,听唱新翻杨柳枝。”

年纪轻轻的史玉柱并没有为眼前的一切感到骄傲,在创业两年之后,誓做“中国的IBM”的史玉柱带着宏大的志向和无比坚定的决心建立了他的梦想—巨人集团。“宁为鸡头,不为凤尾”,在深圳注册受阻后,史玉柱辗转至珠海,开始了他“因祸得福”的伟大而风光无限的创业之旅。

1. 方便面居功至伟

初入商海的史玉柱可不是狂妄自大的人,他很清楚:企业之间的竞争,往往最终表现为产品和市场的竞争。所以,要针对市场加以开发,做市场上空白的产品或行业;抢先营销,占领市场的“制高点”;掌握经营主动权,使自身处于无竞争对手之地。

尽管开发新产品是必要的,但从产品差异性原理出发,研究开发还应延伸到产品升级换代的过程之中。产品要不断升级,要根据消费者需求不断推出新款式、新设计,并不断开发产品的新功能,改进其性能,才能赢得市场,这是保持产品竞争力的重中之重。

高科技带来高效益,高效益使得产品更新换代的周期越来越短,史玉柱十分清醒地认识到这一点。所以,首战告捷的史玉柱并没有停止奋斗的脚步。

1990年1月,求伯君的WPS借助方正的品牌和渠道横空出世,史玉柱一看不妙,他决定重新闭关,依靠智力和毅力在一个新的未知的计算机王国里同知识进行艰苦对话。

史玉柱和另一个伙伴再一次来到深圳大学,将自己反锁在一间昏暗的小屋子里,开始了漫长的“集中营式的生活”—两耳不闻窗外事,一心研发新汉卡,仿佛整个世界只有他们与计算机同在。他们一个星期只下一次楼,这一周一次的下楼可并不是悠闲地转悠,而是就近买一箱子方便面以供下一周食用。

谁也不会连续五个月只吃一种食物,况且还是方便面,史玉柱却做到了。方便面这种食品对史玉柱来说实在太重要了,直到现在,他还有吃方便面的习惯,这既是一种卧薪尝胆的激励,也是一种居安思危的警示。

150个昏天黑地的日日夜夜里,伴着20箱方便面的支撑,史玉柱和他的伙伴进行了一场斯大林格勒战役般的鏖战,在历经了身心俱疲和殚精竭虑之后,他们终于取得了阶段性胜利—完成了第二代汉卡的研发工作。用功能更为强大的M-6402取代曾经帮史玉柱掘到人生的第一桶金的M-6401,使史玉柱再次立于不败之地。

1991年,M-6402产品受到香港金山电脑公司开发的金山汉卡的冲击,需要继续升级。史玉柱决定投资80万元开发M-6403,对于一个注册资本仅200万元的小公司来说,80万元算是一笔巨资了。

为了保证M-6403的质量,这次研发与前两次不同,他在珠海和深圳设立了两个课题组。1991年8月,M-6403桌面排版印刷系统面世,这套软件在造字功能、自定词组、联想功能、编辑排版系统等方面都有独到之处。

当年10月,为了打开销售市场,史玉柱力排众议,以订购10块巨人汉卡就提供往返路费的优惠条件,邀请全国各地200多名电脑经销商来珠海参加巨人全国电脑汉卡连锁销售会,以建立一个全国性连锁销售网络。

随后的两个月里,M-6403以惊人的速度给巨人公司数以千万计的收入。仅11月份, M-6403的净利润达到了1000万元。而这样的奇迹,却是由一个员工平均年龄22岁、管理层平均年龄26岁的团队创造的。

不守株待兔,不坐以待毙,以求新求变为人生法则的史玉柱携着他的软件产品,引领公司走向辉煌。


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