正文

现金为王(3)

金融行家为什么败给猴子? 作者:(日)山本和隆


①建立一个公司

公司注册资金为10万日元,但这些是财务活动,不能算做现金流。

②设备的投资

花费10万日元购买了榨汁机,现金流为10万日元。

③追加投资

公司增加了7万日元资金投入,财务活动不能算做现金流。

④购买原材料

购买原材料属于库存资产,属于现金流范畴。但是,因为购买原材料时只用现金支付了2万日元,所以现金流是2万日元。

⑤增加资本

公司增加了4万日元的资金投入,财务活动不能算做现金流。

⑥债务的偿还

支付给批发商进货的余额3万日元,现金流是3万日元。返还叔父的2万日元贷款属于财务活动,不能算做现金流。

⑦经营清算

企业活动包括12万日元的现金收入与4万日元的工资支付,现金流是8万日元(12万日元减去4万日元)。

将以上的资金流动加到一起进行计算,便是橙子公司本年度的现金流(公式1-3)。

公式1-3

橙子公司的现金流=10-2-3+8=7万日元

如果像这样记录资金的走向,想要计算现金流就变得十分简单。这种计算现金流的方法也称为直接法。


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