正文

小老板为什么忙(2)

为什么你的公司没长大 作者:田友龙


老板一抢事干员工就发笑

悠闲也是一种收益,老板抢事干员工就没事干,老板忙员工就偷着乐。一个忙碌的老板手下总有一群清闲的员工。员工清闲并不会感激老板,他们一边看老板表演一边等着看笑话。不管老板成败他们都有话要说,如果老板做事成了,他们就会说“这是理所当然的”;如果失败了他们又会说“老板也不过如此,要是早听我的怎么会是这样一个结果”。因此,如果老板和员工抢事干,将会永远立于不胜之地。

这其中的关键点在于,一个人精力是有限的。人在一个方面投入的精力多了,在其他方面就必然没多少精力可投。其实,作为老板只有两件事可做——干事和想事!做事多了想事就必然少,不想事就不会有清晰的思维和战略,没有清晰的思维和战略就没有清晰的人才策略,到最后企业里的人是该来的不来、该走的不走,只有小老板一个人在战斗,小老板永远都是孤家寡人。

老板法则

一日三问

孔子曾说:“吾一日三省吾身。”作为老板,必须学会一日三问:我是谁?我应该干什么、不该干什么?有没有人比我干得更好?


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