“公司有四类：低利润高成长率的称为‘问题儿童’；高利润高成长率的称为‘明星’；高利润低成长率的称为‘乳牛’；低利润低成长率的称为‘老狗’。我们的工作就是让‘问题儿童’成长为‘明星’，让‘乳牛’不要太快变成‘老狗’。”

许多媒体都对严晓群这个精彩的比喻赞叹不已。不过，只有最贴心的下属才有机会听到这套理论的最后一句—“如果长不成‘明星’，那么至少要变成‘乳牛’。”

严晓群的企业究竟最终成为什么类型其实并不重要。重要的是，把“问题儿童”和“老狗”打造成“乳牛”的过程，其实就是一个引人上钩的过程。在这个过程中，严晓群走的每一步棋都和赌局中的庄家一样，处心积虑，步步谋划。其目的只有一个：在熊市中制造牛股，尽可能多地吸纳财富资源。

严晓群用得最多、使用起来最娴熟的坐庄技法就是关联交易。

简单地说，关联交易的方式大概有两种。一种是关联公司互相炒作、互相买卖对方股票，这种方式换手率相当高，庄家将股价炒上去之后，再逐步套现离场。另外一种就是关联公司之间相互置换资产。庄家只要将旗下企业中具有很强赢利能力的优良资产跟新收购来的上市公司的“垃圾”资产调包，就可以让每股净资产直线上升，轻松实现赢利，拉升股价之后再套现，让跟进的中小股民接盘。

和普通坐庄者不同，严晓群这一类资本炒家在股市上虽然行为轰轰烈烈，性质却扑朔迷离，动静虽大，意图却相对隐蔽，在很多时候并不容易察觉，因此也就更具迷惑性。

最容易迷惑中小股民的时刻，主要集中在收购前后、重组计划发布前后以及年度财报发布前后。这三个特殊的时刻，也正是严晓群式的庄家设套布局的关键点。

在收购之前，庄家基本都会用高举高打、大鸣大唱的方式引起关注。这样做的目的其实很明显，为的是让股民对被收购的壳公司产生期望，同时把一只冷门的垃圾股炒热。这个时候，会有一部分股民抱着抄底捡便宜的心态吃进垃圾股，希望囤积待涨，殊不知很可能就此中计。对于那些“一枪打”、“捞一票”就走的庄家来说，股民的抄底心态，恰好迎合了他们的套利计划。

收购一旦达成，庄家往往会适时发布重组计划，很多时候，这同样是一个圈套。所有的重组计划，基本有一个相同的特点—只说希望，不说困难。而当重组计划被公布出来，就成为最能迎合股民心态的利好消息，然后庄家将计划象征性地实施一下，把股价拉升上去。只要发现中小投资者或局外大投资者跟进，他们就会选择抽身跑掉，或是将股权拿到银行作抵押。在把后来的人套住后，股价往往会跌回去。严晓群在多起收购案中，都向股民许诺了美好的投资未来，结果却被证明是极大的谎话。斯威特在并购了小天鹅之后，即便在当地政府的催促下，也迟迟未对获得的800亩土地进行开发，即为这方面的最好证明。

通观斯威特收购的公司，它们有很多共性，表现为业绩下滑、亏损严重甚至濒临退市，基本都戴上了ST甚至*ST的帽子，失去了在二级市场上融资的功能。这时候，一份漂亮的财务报表，就是企业赢利、成功起死回生的最好帮手。严晓群的方式是资产置换，我们可以发现，他把许多优质资产无偿赠给新公司，控制权没有失去，却把亏损大幅洗掉了，从而得到一份赢利报表。在这个时候，股民假如只看年报，便很容易被庄家迷惑，误认为新东家经营有方，值得倚靠，继而加仓跟进。其实，这只不过是庄家玩弄的财务游戏，一旦加仓，只会越套越深。

几乎绝大多数的股民都会钻进此类庄家的圈套，原因很简单，因为在实业经营、产业转移这些口号下，新入市的股民往往会放松对“有庄无庄”的判断。同样，富于经验的资深股民也容易被诱进场，因为这些庄家恰好利用了这部分股民的经验，了解他们对上市公司将会作出怎样的预判，知道股民往往追求“某某股有资金介入”、“某某股面临重组”之类的消息，更追求“业绩增长200%”这样的美妙谎言。因此，在收购前后、重组计划发布前后以及年度财报发布前后这三个特殊时刻，股民需要格外注意，入市时要慎之又慎。