骆伽没有听说过永嘉之乱：“王锴是留美博士，学识渊博，不会不知道。”

“哪所大学？”

“西太平洋大学，很有名的。”

“我没有听说过这所大学。周锐，你上网查查。”雷励行在美国留学，又在美国工作过一段时间，如果是知名的大学，他一定听说过。

北京通管局好像铜墙铁壁，骆伽无法突破，一筹莫展，寄希望于雷励行的摧龙八式：“老板，我们该怎么办？”

“别着急，你们先练好基本功吧。”雷励行故意卖关子。

“基本功？”骆伽追问，罗小希盘着胳膊不为所动。

“听，说，问。”

骆伽嘴角扁起来，不以为然。雷励行将食指蘸在咖啡里，在桌面上写了一个“听”字，又画上叉：“错了，听怎么能是口字旁？”

雷励行又用食指蘸着咖啡，写下一个繁体字“聴”。雷励行是跨国公司副总裁，英语与中文一样好，却不喜欢西方的管理方法，偏偏喜欢中国古代的东西：“你看这个繁体的‘聴’字，耳朵旁，右上为目，右下为心。古人告诉我们，倾听不仅用耳朵，还要用眼睛和心灵来倾听。简体字彻底改错了，简化不能这么做。”

雷励行十年前初做管理，喜欢西方那一套，无非战略、流程和各种方法技巧，后来思路改变了，企业的核心是人，西方理论就不灵了，于是将二十五史放在床头，究天人之际，通古今之变，成一家之言。然而，国学过于模糊，西方管理的叙事方式和结构值得借鉴，他又用西方的逻辑和方法论，将中国古典智慧进行整理，终于大成。他拍拍膝盖上的线装古书，欲言又止：“不说这么多了，说到倾听，你们会吗？”

骆伽恍若回到幼儿园：“这个，我应该会吧。”

“用心灵倾听。”雷励行指指胸口。

“这个我真不会。”骆伽一头雾水。

“这个你必须会。”雷励行架起双腿，转向沟通能力最弱的周锐，“今晚有空吗？”

“有空。”周锐毫不犹豫地回答。