在互联网行业工作的十多年里，我从来没有见过哪一个团队把金钱作为最重要的激励因素，那种源自于内心的驱动力最为强大：希望做出与众不同的创意，追求完美，关注细节，持续改善，不断寻求更高的目标。《驱动力》一书生动地阐释了这一现象，挑战了人们固有的管理智慧，必将引领未来商业思维的新趋势。

奇虎360公司董事长兼CEO 周鸿祎

《驱动力》实际上是对马斯洛需求层次理论的另一种解构，再次论证了在解决生存和温饱问题后，兴趣和使命感其实是驱动人们前行的终极动力。驱动力X.0的提法很像是对人类社会从农业社会到工业社会乃至信息社会演进阶段的标签，也是对今天中国从制造型社会逐步转向创造型社会所需动力的重要提示。其中，有关充分释放驱动力的三个要素：自主、专精和目的，值得所有认同信息社会趋势，同时又发愁于对今天衣食无忧的80后和90后进行有效激励的企业管理者们反复玩味和思考。

于扬 易观国际CEO

人，永远是企业中最不可控的要素。我们已经不再身处那个用钱留人，用钱砸出成绩的年代了，物质激励只会陷入恶性循环。当我们洞察到企业经营的这些问题并为之困惑时，这本书却已经把问题的来龙去脉甚至解决方法都写了出来。这本书颠覆了绝大部分企业的用人思路，让我们对人的潜能和创造力有了全新的认识！

李厚霖 HIERSUN恒信钻石机构董事长、 I Do 基金创始人

如何让工作成为”好玩”的事情而不仅仅是“客户需求”，如何激发团队成员的“内在动机”而不再仰仗“胡萝卜加大棒”的方法，这是现如今的领导者面对的新挑战。

贺志刚 《IT经理世界》执行总编

每个人追寻的目标其实都差不多：主导生活、获得意义、延伸乐趣，只不过，有些人会比较投入，平克的这本《驱动力》就是研究如何找到这份投入感的。

王立鹏 《中国经营报》常务副总编 

什么才是高绩效的真正驱动力？在书中，作者以50年来有关积极性的科学研究为基础，为我们提供了一个令人震惊的答案。他指出，奖励已然失效，真正驱动我们的是自主、专精和目的，这可以让我们工作得更好、生活得更舒适。

克里斯·安德森  超级畅销书《长尾理论》作者 

《驱动力》是我最喜欢的商业书籍。

    托马斯·弗里德曼 《世界是平的》作者