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但是，传统计划经济的影子总是难以散去。

1989年2月16日，国家经委协调小组召开会议。会议提出，由电子部下属昆仑电子印刷设备服务公司牵头，加上山东潍坊计算机公司、北大新技术公司，三家成立联合性质的实体公司；会议还提出，要做到六个统一，包括统一规划、集中投资；统一对外（包括统一对外出口）；统一经营、统一价格；统一维修、培训、服务；统一产品的研究和开发；统一技术标准和技术规范。就连联合公司的人选也已经定好，昆仑电子印刷设备服务公司总经理王昌茂将担任联合公司的总经理。

北大的人一下子就愣住了。这是一个已经遭否决的方案，怎么又要求继续执行了呢，而且，看目前的架势，似乎已经是板上钉钉的事情了。

彼时，中国电子信息产业集团有限公司刚刚成立，廖幼鸣任公司总经理。显然，要求激光照排业务合并归口，跟这个央企巨无霸的横空出世有着密切的关联。

很快就到了1989年的春夏之交，北京大学陷入了巨大的政治麻烦之中，最高层的人事变动，使得校方暂无暇应对此事。

1989年10月12日，几方在杭州千岛湖开会，讨论联合公司章程。

1990年4月13日，中国电子信息集团公司要求北京大学在联合公司章程上签字。

直到这个时候，北京大学才终于缓过劲来，他们坐下来，开始认真商讨对策。

1990年5月5日，北京大学就联合公司一事，向国家教委打报告。报告中说：“联合公司是中电集团的一个直属公司，实行六个统一，联合公司成员单位是联合公司的二级法人，并规定联合公司董事长、总经理必须由中电集团委派，这实际上是将北大新技术公司和北大计算机研究所并入中电集团。”

北京大学拒绝在联合公司章程上签字。

国家教委支持了北大的行动。

教委相关负责人特别说：“……在与有关部委接触中，常感到他们有一种观念，即认为学校只要搞教学、科研，不要搞生产。对于北大搞起新技术公司这种生产规模的企业（1990年产值1.5亿元），很不理解，不想去扶植，老想‘拿过来’。这种观念在相当多负责的领导人中也存在。这种观念很不利于校办企业的发展。”

国家教委和北京大学旗帜鲜明的态度，终于让北大新技术公司和北大计算机研究所避免了最大的、也是最后的一次行政兼并之劫。