正文

第七章 火红的方正(8)

方正之道 作者:王伟群


整个中关村对方正的业绩肃然起敬。

而且所有这一切,都是在一个极其简陋的条件下发生的。冯沛然回忆:

“当时的条件非常艰苦,公司门市在海淀剧院旁边的一座平房里,夏暖冬凉,还经常漏雨。1994年夏天,有一次我从大连参加一个展示会回来,刚到宿舍,公司值班的小伙子就呼我赶快去公司,说是顶棚掉了。我赶到公司一看,满屋都是水,顶棚也掉下来了,小伙子一个劲地在那里往外淘水。尽管是这样的条件,大家也没觉得多苦,每个人都在努力做事。”

但是,到了1995年,或许DEC不想受制于渠道,于是它又找了更多的代理商,但这几家总代理不到一年的时间就各自退了出去。但是,这次折腾对方正好不容易开辟出来的渠道体系是一个极大的摧毁。赵威坦言方正和Digital在各自目标发展的追求和自我利益保护上存在很多分歧,但“Digital毕竟是厂商,我们是代理,它比我们更有主动权,因为品牌是它的,产品也是它的”。

不想受制于别人,就一定要把主动权掌握在自己手中。

正是在这样的背景下,方正公司决定进军个人电脑业。

在此,有必要简述PC在20世纪90年代初所走过的轨迹。

1992年,微软推出了Windows 3.1版本。英特尔公司因为PC业务的飞速进步,而一跃成为世界上最大的半导体公司,并从此无人能够挑战这一尊贵地位。在这一年,IBM推出了486个人电脑,486与Windows的结合,让它的界面第一次向普通人展示了友好而亲切的笑容,正是从这时候起,电脑开始涌入家庭。

1993年,全球个人电脑销量达到了4000万台。

1994年,个人电脑更是超过了电视机和录像机,成为全球增长最快的消费类高技术产品。

在中国国内,1994年,联想个人电脑的销售额已经达到了48亿人民币,从1995年开始,联想一直稳居国内市场老大。


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