“等一下，讨论那些问题很重要。用不着花很多时间，我保证你们将会对精益财会（lean accounting）有进一步的了解。”

“我们的日程排得满满的，真的是挤不出一点时间了。”弗莱德想，“每个人都在看我的反应。他现在想干吗？回答几个问题，真的那么容易就能把冲突两方撮合到一起吗？“

弗莱德说：“让我们听一下你的问题，之后再做决定。”

迈克快步走到房间前部的白板前面。他拿起笔，想了片刻，然后开始写问题：

材料、人工以及管理费用在成本结构中的情况怎样，其比例分别是多少？

成本计算有多精确？

你认为采用4位小数来计算就能保证产品成本计算精确吗？

请估计维持人工报告系统（labor reporting system）而产生的成本。

请估计维持管理费用分配方案而产生的成本。

把最后24个月的人工和管理成本用图表法标出来，相对于总量变化，波动有多少？

“完了没有？”弗莱德问道。

“我在列出每一项。我希望你确切地知道我脑子里想的是什么。”

“时间有限，我不能整天花在这上面。”弗莱德有点不耐烦了。

“快完了。然后你决定是否回答这些问题。”

“继续吧。”弗莱德拉出他的椅子，坐了下来，把所有文件夹放在膝盖上。

迈克继续写问题：

为什么生产部有这么多的部门？

提供每个部门的详细的工资和福利开支报告的好处是什么？