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由客不由店—— 客人制定的“排队规则”(3)

世界第一的小公司 作者:(日)坂本光司


那是十二三年前的一个夏天。

“那天非常热。我记得是一名残障学校的女老师突然汗流浃背地跑来找我。她哀求我雇用她们学校里的那些孩子们,因为残障学校的学生实在找不到其他的工作。但我们只是个小公司,没有这方面的用人经验,所以我不知道自己有没有能力给那些孩子带来幸福。我本想拒绝她的请求,但那位老师实在是太诚恳了……”

当时那位女老师说:“别说是就职单位了,现在就连给他们实习的地方都没有。我们实在是没有办法,只好来拜托您。请给他们一个机会去感受工作的喜悦和幸福吧,哪怕是临时工也可以……”她一遍又一遍地请求着。

那时,收留了残障员工的公司都会遭人白眼,所以,在残障学校的老师们替学生打来求职电话时,一般的公司都会直接挂掉。因此,热心的老师就主动上门寻访,四处请求公司负责人雇用那些残障学生。

那个女老师应该是把小竹的工厂当作了救命稻草吧。而被老师的热心所感动的稻垣女士也在第二年的4月1日,将那位老师的学生录用为了正式员工。

我对稻垣女士说:“您最后还是雇用了他们啊。”她回应道:“那位老师为了这些孩子拼尽了全力。虽说当时很流行‘草包老师’这个词,但那位老师却是一位名副其实的好教师。所以无论如何我都想帮一帮她。”

通过雇用残障者这件事,让小竹的经营理念和其他员工的工作状态都朝着更好的方向迈了一步。


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