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第三章 浪费招聘费用(2)

公司的浪费是如何产生的 作者:刘孝明


6. 企业前景不明,求职者缺少安全感

企业去招聘员工的过程其实也是一个员工在挑选企业的过程,企业会看员工能力怎样、潜力如何,员工也会看企业实力怎样、潜力如何。

为什么有些规模大、品牌知名度高的企业给的待遇并不高,而求职者仍然愿意去呢?

因为求职者看到这个企业的实力展示以后,他们对这个企业很有信心,相对于那些小企业而言,求职业至少相信这个大企业不会骗他,他的工资不会被随意克扣,也不用去想企业这两年会不会因为倒掉而拿不到钱。更何况,从人的心理来说,进入大企业工作,还是有面子一点,相当于给他们镀上了一层职业素养的金子,尽管这层金子也许比大学文凭还没用,但有总比没有好。

实例回放——您的公司是否也有这种现象呢?

L公司是一个所有部门加起来才六十人的小企业,由于市场发展,需要招一批销售人员。刚开始的时候,公司在本地的人才市场和人才网进行招聘,虽然给的底薪比一般的企业要高出两百元,但由于本地企业多,外来务工人员较少,招了一个多月也没招到两个人。于是,公司开始派人外出到湖南、湖北、江西、河南等地去招人,但每次都是零零散散地招来一两个人,把公司的整个营销计划全部打乱,无数个市场方案,因为人手问题而被迫搁浅。

半年的时间过去了,几个人来来走走,公司基本上还是无人可用。老板找笔者探讨,为什么老是招不到人呢,除了找工作的人少了、公司的待遇竞争力一般外,我们自身是不是还存在其他的问题呢?

我问他在招聘的时候,一般带些什么东西。这个老板告诉我,一般就带个画册,然后让人才市场贴一张招聘的写真,上面写上岗位要求、薪酬待遇什么的。我一听,感觉跟那些皮包公司招人好像没什么差别,于是叫他专们做了三块写真。一块和原来一样以招聘内容为主,一块以体现企业资质荣誉和公司开展的各类团体活动为主,一块以公司开展的各类市场营销活动为主,图文并茂,再去招聘的时候,来面试的人比以前多了不少。


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