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误被当成传销培训(4)

世界工厂的品牌突围:从中国制造到中国创造 作者:金伯扬


其实,二期学员诞生在传销的怀疑之中。校园宣讲会时,当看到富康集团的培训条件,没有工资,还要交竞赛金,不少学生在高校论坛上评论:这应该是一家传销公司……

有个学生接到顾问组的面试通知后,特意买了一双运动鞋到东莞参加面试日,为的就是如果发现是传销时,可以逃跑得快一些。

封闭培训期间手机不能响,学员就关闭手机,这引起了大学老师的警觉。为此,广州大学某个系的党委书记,还带着两位老师专程来到富康集团的工厂,看看学生究竟是不是深陷传销。老师们坐在课堂后面听了半天的课程,还参观了工厂,才半信半疑地离开。

现在继续回到调查上来。

打印表格、设计问卷,使用统计软件进行交叉分析,设计调查报告……助教们每天工作到凌晨两三点,紧张的时候会通宵加班。

彭志强回顾说,市场调查阶段是助教团最欢乐的时光,大家自己开火做饭,轮流充任厨师。他负责8个女学员组成的女子组,每天跟随不同的学员走街串巷,协助学员调查。

在为期一周的调查中,助教团学习了怎么去管理这个团队,尤其磨炼了整体统筹能力和一对一的激励能力。

以脚为交通工具,以嘴为调查手段,二期学员凭着这种原始的操作方法,完成了手中的问卷,得到了一个个真实的市场数据。

一个月后,二期学员在广州和佛山再次进行了市场调查。

在此期间,富康集团召开了几次品牌会议。由于市场信息不够,没有进行消费者的调查,高层难以作出战略上的决策。顾问组借助二期学员回校参加毕业典礼之际,组织了第三次市场调查。

这次调查主要有三个主题:消费者行为、电子商贸、蓝海。调查区域集中在深圳、广州、佛山等珠三角的重要城市。期间,有一个学员借助回学校办理手续的机会,独自在长沙发起义务调查,引起了一、二期学员的震动。

学员的市场调查报告长达十多万字,对市场状况及消费者习惯等进行了详尽的分析。

顾问组在总结中如此评价:“从公司的投入产出角度,这个市场调查是成功的,范围广、深入、低成本。从学员成长的角度,这次市场调查是增值的,学员克服了没有经验、兼顾毕业论文等难度,助教团还学会了低成本沟通、会议经营和自我管理。”


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