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一位销售经理的工作心得 作者:蒋军


市场管理笔记/

笔记1:得渠道者得天下

笔记2:区域品牌就做“地头蛇”

笔记3:一场成功的分销商订货会

笔记4:经销商管理技巧

笔记5:让“强势”客户满意

笔记6:打败对手还是满足顾客

笔记7:制定“可执行的”营销方案

笔记8:销售计划与目标要分解

笔记9:新产品上市调研是基础

笔记10:维护成熟型市场

笔记11:开发新市场

笔记12:拓展发展型市场

笔记13:市场管理的7步骤


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