考点十九 战略控制的作用
(1)战略控制是企业战略管理的重要环节,它能保证企业战略的有效实施。
(2)战略控制能力与效率的高低又是战略决策的一个重要制约因素,它决定了企业战略行为能力的大小。
(3)战略控制与评价可为战略决策提供重要的反馈,帮助战略决策者明确决策中哪些内容是符合实际的、是正确的,哪些是不正确的、不符合实际的,这对于提高战略决策的适应性和水平具有重要作用。
(4)战略控制可以促进企业文化等基础建设,为战略决策奠定良好的基础。
考点二十 产生偏差的原因
常见的情况有:战略环境多变,使原来选择的战略方案与实际严重相悖;原来选择的战略方案存在严重偏差;战略实施过程的明显失误;战略实施情况太好导致战略修订的要求。
考点二十一 战略校正
就校正的范围和层次来说,有局部性校正、职能战略校正、总体战略校正三类。
例3—14就校正的范围和层次来说,有局部性校正、职能战略校正、总体战略校正三类,其中局部校正通常由( )进行修订。(2011年单选题)
A.综合部门 B.执行单位 C.董事会 D.高层战略管理者
【解析】B 不涉及战略方向的改变,只是就某些影响战略的因素进行小的调整,通常由执行单位进行修订,报综合部门备案。