第二节 商品流通企业经营决策
考点四 商品流通企业经营决策的种类
(一)商品流通企业经营决策的相关概念
经营决策。是指一定组织(如公司、企业)为了实现自身预定的经营目标,通过科学地预测,对多个方案进行反复比较、分析,围绕涉及组织命运和前途的、长远的重大问题,日常经营管理和经营业务等问题,选择较优方案的过程。
1.按经营决策的重要程度不同划分,可分为经营战略决策和经营战术决策。
例4—13)将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的( )不同划分的。(2008年单选题
A.管理层次 B.目标数量 C.期限长短 D.重要程度
【解析】D 根据经营决策的重要程度不同,可将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策。
2.按经营决策的问题是否重复出现划分,可分为程序化决策和非程序化决策。
例4—14商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分,经营决策可分为( )。(2008年多选题)
A.静态决策 B.非程序化决策 C.动态决策
D.非确定型决策 E.程序化决策
【解析】BE 按经营决策的问题是否重复出现分,可分为:程序化决策和非程序化决策。
3.按经营决策的管理层次不同划分,可分为高层决策、中层决策和基层决策。
4.按经营决策的方法不同划分,可分为定性决策和定量决策。
5.按经营决策的目标数量多寡不同划分,可分为单一目标决策和多目标决策。
6.按经营决策的期限长短不同划分,可分为长期决策和短期决策。
7.按经营决策的要求时态不同划分,可分为静态决策和动态决策。
例4—15按经营决策要求时态的不同,经营决策可划分为( )。(2011年多选题)
A.确定型决策 B.动态决策
C.静态决策 D.非确定型决策
E.风险型决策
【解析】BC 按经营决策的要求时态不同划分,可分为静态决策和动态决策。