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第四章 商品流通企业预测与决策(13)

2012年全国经济专业技术资格考试系列-商业专业知识与实务(中级):讲义、真题、预测全攻略 作者:索晓辉


第二节  商品流通企业经营决策

考点四  商品流通企业经营决策的种类

(一)商品流通企业经营决策的相关概念

经营决策。是指一定组织(如公司、企业)为了实现自身预定的经营目标,通过科学地预测,对多个方案进行反复比较、分析,围绕涉及组织命运和前途的、长远的重大问题,日常经营管理和经营业务等问题,选择较优方案的过程。

1.按经营决策的重要程度不同划分,可分为经营战略决策和经营战术决策。

例4—13)将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策,这是根据经营决策的(    )不同划分的。(2008年单选题

A.管理层次      B.目标数量      C.期限长短      D.重要程度

【解析】D    根据经营决策的重要程度不同,可将经营决策划分为经营战略决策和经营战术决策。

2.按经营决策的问题是否重复出现划分,可分为程序化决策和非程序化决策。

例4—14商品流通企业的经营决策可以划分为多种类型。按经营决策的问题是否重复出现划分,经营决策可分为(    )。(2008年多选题)

A.静态决策           B.非程序化决策           C.动态决策

D.非确定型决策       E.程序化决策

【解析】BE    按经营决策的问题是否重复出现分,可分为:程序化决策和非程序化决策。

3.按经营决策的管理层次不同划分,可分为高层决策、中层决策和基层决策。

4.按经营决策的方法不同划分,可分为定性决策和定量决策。

5.按经营决策的目标数量多寡不同划分,可分为单一目标决策和多目标决策。

6.按经营决策的期限长短不同划分,可分为长期决策和短期决策。

7.按经营决策的要求时态不同划分,可分为静态决策和动态决策。

例4—15按经营决策要求时态的不同,经营决策可划分为(    )。(2011年多选题)

A.确定型决策      B.动态决策

C.静态决策        D.非确定型决策

E.风险型决策

【解析】BC    按经营决策的要求时态不同划分,可分为静态决策和动态决策。


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