细节：一子错满盘皆被动

并不是只有非常正式的工作才需要进行计划，每个人对于将来都会有本能的规划。

有个少女挎着一筐鸡蛋去市场上卖，她看见鸡蛋又大又亮，就想着这些鸡蛋一定很快就能卖完，赚到钱以后她可以用这些钱去买几只鸡，然后鸡能生蛋又能孵小鸡。赚到更多钱的时候她能买一只羊，羊奶和羊毛都可以卖钱，这样她就能给自己扯一匹新的丝绸，缝一件新的裙子，然后穿着它参加族长儿子的晚宴。自己那么漂亮，英俊的少年一定会邀请自己跳舞。她想象着在晚会上翩翩起舞的情景，陶醉了。一个旋身的动作没有站稳，结果筐里的鸡蛋都打碎了。

虽然故事的结局相当悲剧，但事实上，这个流程已经接近一个完整的计划，只不过它失败在没有关注细节，导致结果无法达成。

那么，哪些细节是在计划中应当关注的呢？好计划细节之一：立刻就要执行的事情

计划的效果全在其执行力上，而执行的第一步，通常是最难的。人都有偷懒的本能，可以拖延的，会有诸多理由去拖延。而当真正开始进行了，也就是"热身"完毕的时候，后续很多工作都能依惯性而顺利开展。因此，当我们在制订计划的时候，第一个需要关注的细节，就是有没有哪些非做不可、迫在眉睫的事情。当这些因素进入计划中，紧迫感会加强执行计划的动力，从而使整个计划的效率大大提升。

比如下周一你要向公司领导做产品展示的汇报，本周五之前一定要把所有汇报材料准备好。如果你在每天的工作计划里增加这个环节，周一至周三分别准备一部分内容，周四整合PPT的演示，你会发现这一整周，你每天的工作效率都提高了。因为你着手做紧急的事项以后，惯性会让你接着完成其他工作。但是如果你把这个汇报集中放在周三周四来做，那么其余时间里由于没有动力，有些能拖延的工作都拖下去了，结果可能整个一周你只完成了一项工作而已。