用间接的方式促使他转变

说服别人时如果直接指出他的错误，他常常会采取守势，并竭力为自己辩护。因此，最好用间接的方式让他了解应该改进的地方，从而促使他转变。间接的方法是多种多样的，如把指责变为关怀，用形象的比喻加以规劝，避开实质问题谈相关的事，通过谈别人的或自己的错误来启发他，用建议的方法提出问题等。这要根据实际情况创造性地加以运用。

提高对方的“期望”心理

被说服者是否接受意见，往往和他心目中对说服者的“期望”心理有关。说服者如果威望高，一贯言行可靠或者平时和他感情好，觉得可以信赖，就比较愿意接受意见。反之，会有一种排斥心理。所以作为领导者，平时要注意多与下属交往，和他们建立深厚的感情，这样在工作的时候，就能变得主动有力。